目录 1
1 序言 1
2 第一章 神话是如何炼成的 5
唐门起家 7
达园会议 11
三大战役 13
构建德隆系 16
3 第二章 产业整合 23
经典之作：重整“河”“山” 25
合金投资：机电行业试金石 30
湘火炬：德隆整合之梦的完美载体 36
农村沃尔玛——德隆垄断农村流通市场之举 41
德隆的储备项目 49
4 第三章 金融帝国 63
隐型金融控股公司 66
争议中潜行 69
新疆德隆“潜入”银行 73
控制证券公司 82
瞄上信托投资公司 87
德隆模式 88
5 第四章 GE式并购 91
GE模式 92
唐万新：中国的整合时代 95
企业家菁英俱乐部 111
“产业整合”理念成败 115
郎咸平：效仿GE策略失败 120
6 第五章 产融结合 127
庄家之辨 128
何谓庄家 132
“集中持股”和巴菲特模式 134
为何“坐庄”？ 136
产业基金 139
短融长投 142
中国企业产融结合的误区 145
7 第六章 混业金融，挑战金融极限 149
友联出世 150
运作友联 152
友联与委托理财 154
为何“顶风”控制金融机构 157
激进之祸 159
大者不死？ 162
金融控股 165
8 第七章 德隆危机 169
危机袭来 170
德隆系松动 178
断臂求生 183
9 第八章 德隆谢幕 193
拯救德隆的冲动 194
系统性重组 196
向宏其人 199
自己拯救自己 208
银行停止对德隆讨债 210
各块资产后续状况 212
唐万新归来 215
大结局 218
10 第九章 德隆宿命 221
民企的极限 224
民企新危机 227
复星惊出一身汗 229
主流化的努力 233
青岛会议 237