目录 1
一 “磨刀砍柴”的技能 1
1．知彼知己，打开局面 2
2．礼贤下士方能得士 6
3．树威信不耍权威 10
4．当好一家之主，不当高高在上的主人 15
5．不谋全局，不足谋一域 19
6．学会“充电” 23
7．前事不忘，后事之师 27
8．常喊“向我看齐” 30
9．当好战士的引路人 33
10．勤思考善总结 36
二 科学练兵的技能 39
1．没有看家本领，就没有说话权 40
2．善于借机造势，鼓舞人心 50
3．身先士卒，向我看齐 55
4．搭建擂台，以比促训 61
5．让训练尖子香起来 67
6．以强带弱，合练精兵 71
7．劳逸结合，相得益彰 75
8．失败不失志，胜负乃常事 80
9．从起步抓起，打好训练基础 84
10．抓好“三实”训练 88
11．善于“小题”大做 92
12．学会开展军事民主 96
三 辩证施管的技能 101
1．用真诚换真心 103
2．打铁必先自身硬 109
3．兼听则明，偏信则暗 113
4．因人施管 117
5．依靠组织管 123
6．依靠制度管 126
7．发动群众管 129
8．坚持原则，赏罚分明 133
9．抓好重点人的管理 136
10．加强“两个以外”管理 139
11．拓宽管理渠道 142
12．做好预防犯罪工作 151
四 安全防范的技能 159
1．破除侥幸心理，决不打擦边球 160
2．心细如丝，掌握战士的思想动态 165
3．善于发挥思想骨干和安全员作用 167
4．关键是一个“防”字 172
5．以制度为本 176
6．善于亡羊补牢，变坏事为好事 182
7．警钟常鸣 188
8．一人生病，大家“吃药” 192
9．常见事故的预防 194
五 处置难题的技能 215
1．巧解“疙瘩” 216
2．学会“针灸术” 220
3．慎重处理干部违纪 222
4．善待爱出“难题”的战士 226
5．不轻易处分战士 228
6．学会心理疏导 230
7．学会弹“钢琴” 256
8．巧用“第三者” 259
9．当好兵律师 261
六 协调关系的技能 265
1．做一名让官兵信赖的兄长 266
2．尊重，才能赢得信任 269
3．当好502，形成亲和力 273
4．尊重上级 277
5．遇到部属顶撞时 285
6．建立和谐的外部环境 289
7．学会从细微处关心别人 293
8．与指导员相处的艺术 297
9．与副职相处的艺术 302
10．与班子成员相处的艺术 306
七 奖惩适度的技能 309
1．表扬和奖励应掌握的原则 311
2．表扬和奖励应掌握的时机和场合 315
3．表扬和奖励需要把握的几个问题 319
4．表扬和奖励后应做的工作 322
5．批评和处分应掌握的原则 324
6．批评和处分的时机和场合 329
7．批评和处分需要把握的问题 333
8．批评和处分后应做的工作 336
9．正确处理奖与惩的关系 339
八 开拓创新的技能 341
1．勤于学习，善于思考 342
2．大胆探索，敢于尝试 348
3．要善于做好“结合”这篇文章 352
4．他山之石，可以攻玉 355
5．打破常规，敢于冒进 359
6．敢为人先 366
7．继承是为了更好的创新 370
8．营造良好的创新环境和氛围 375
附录：连长带兵须知 379
后记 387