总序 1
第一篇 概况 3
第一章 历史沿革 3
第一节 筹建过程 3
第二节 发展简史 7
第三节 所有制结构 13
第四节 企业地位 17
第二章 经营状况 20
第一节 目前状况 20
第二节 经营方式 22
第三节 综合利用 30
第四节 外部环境 32
第二篇 领导与管理体制第三章 领导体制 41
第一节 领导体制的沿革 41
第二节 领导体系 49
第三节 领导制度评价 63
第四章 决策 66
第一节 决策机构 66
第二节 决策程序 70
第三节 决策科学化 71
第五章 管理体制 77
第一节 行政隶属关系的演变 77
第二节 政府对企业的管理 79
第三节 组织结构 86
第四节 管理体系 88
第六章 现代化管理 93
第一节 目标管理 93
第二节 现代化管理方法的应用 100
第三节 计算机技术的应用 104
第三篇 生产经营（上）第七章 资产 111
第一节 固定资产 111
第二节 流动资产 115
第三节 资金来源 118
第八章 原料蔗基地 125
第一节 发展状况 125
第二节 政策扶持 130
第三节 基地建设 135
第九章 技术进步 139
第一节 技术改造 139
第二节 产品技术水平 144
第三节 技术引进与产品开发 151
第十章 职工 156
第一节 职工状况 156
第二节 劳动人事管理 159
第三节 劳动力配制 163
第四篇 生产经营（下）第十一章 生产计划 169
第一节 产品生产 169
第二节 生产计划编制 172
第三节 生产计划实施 175
第十二章 生产现场管理 179
第一节 工艺技术管理 179
第二节 能源管理 187
第三节 设备管理 191
第四节 安全生产 197
第十三章 产品质量 204
第一节 产品质量概述 204
第二节 质量保证体系 205
第三节 质量控制方法 210
第四节 质量管理水平 217
第十四章 环境治理和保护 221
第一节 环境状况 221
第二节 环境保护管理 224
第三节 “三废”防治工程 226
第十五章 物资供应 231
第一节 物资供应体制 231
第二节 物资供应渠道与方式 232
第三节 物资供应管理 239
第十六章 产品销售 246
第一节 销售体制改革 246
第二节 销售内部管理 249
第三节 销售策略 252
第四节 销售情况 254
第五节 市场开拓 260
第五篇 财务 265
第十七章 财务管理 265
第一节 财务体制改革 265
第二节 资金管理 269
第三节 成本管理 277
第四节 盈亏分析与资产负债 285
第十八章 经济效益 292
第一节 经济效益指标完成情况 292
第二节 提高经济效益的基本途径 298
第三节 保证经济效益的工作体系 303
第十九章 纯收入分配 306
第一节 国家与企业的分配关系 306
第二节 留利分配 311
第二十章 职工收入和生活福利 315
第一节 工资制度改革 315
第二节 职工收入水平 320
第三节 职工生活福利 324
第六篇 文明建设 335
第二十一章 政治思想建设 335
第一节 党团组织建设 335
第二节 思想政治工作 344
第三节 先进模范人物 351
第二十二章 企业文化建设 361
第一节 企业文化和企业精神 361
第二节 职工培训 365
第三节 职工文化生活 368
第四节 文化基础建设 369
第七篇 发展 375
第二十三章 发展规划 375
第一节 发展目标 375
第二节 市场战略 380
第三节 投资规划 383
第四节 职工优化 385
第二十四章 主要举措 388
第一节 建立现代企业制度 388
第二节 国有资产增值 392
第三节 技术进步与选择 394
第四节 横向经济与外向经济发展 398
后记 402
附录一 广西贵糖主要技术经济指标（一）（二） 404
附录二 广西贵糖主要技改扩建项目 408
附录三 广西贵糖主要工业流程（一）至（七） 409
附录四 广西贵糖经济管理的各项规章制度 416
附录五 广西贵糖优质产品获奖、企业管理荣誉、企业及个人荣誉情况 423
附录六 广西贵糖历届厂级党、政、工、团领导任职情况 431
附录七 广西贵糖历届党代会、团代会、职代会 435