目录第一章 只选合适的 1
衡量人才的尺度 2
两个有趣的人才公式 5
因事择人 8
选人才不选奴才 11
4E＋1E 14
发现我未来的老板 17
经验胜于资历 20
只用“聪明人” 24
忠诚高于一切 27
第二章 用人有学问 31
人尽其才创伟业 32
操纵人的方向盘 36
人人都是人才 40
士为知己者死 43
用人不避亲 46
不拘一格用人才 49
人非圣贤，孰能无过 53
“聪明”反被“聪明”误 56
敢用强己之人 60
善用别人的短处 64
第三章 高效沟通有绝招 67
沟通是管理的中心 68
临时座谈会制度 71
墨子与耕柱对话的启示 75
让员工知道实情 79
零阻力沟通 82
让员工成为合伙人 85
完善的员工沟通系统 89
E化公司沟通 92
沟通不拘限形式 96
人人都希望理解 100
第四章 激励员工的魔法 103
激励是一门艺术 104
优秀机制更重要 108
人并非只为钱工作 113
目标是努力的依据 117
竞争是最好的刺激 121
用高难度工作激发员工 125
创造适宜的环境 128
精神力量胜于一切 131
请将不如激将 134
第五章 该放权时就放权 138
授权势在必行 139
学会授权 143
明其责，授其权 147
授权一定要有效 150
天才的答案 154
大权集中，小权分散 158
从零开始的机会 161
信任不等于放任 165
不做无头苍蝇 168
第六章 1＋1＞2的效果 171
团队无处不在 172
打造高效团队 176
大公司小团队 179
把握团队中的关键人员 183
我喜欢这个团队 186
合作代替天才 191
与英雄主义挥手告别 194
永远争第一 197
走进员工的内心世界 200
囚徒困境 203
第七章 培训是一种投资 207
员工培训现状 208
人才是公司成功之本 214
创造财富与知识并举 217
优秀员工是这样锻造的 223
维护最昂贵的资源 228
培训跟随需要 232
魔鬼训练营 235
从“奴隶”到“将军” 238
培育阿拉伯数字中的“1” 243
不尽人才滚滚来 246
第八章 留住人才的策略 250
留住人才从尊重开始 251
人才争夺战的法则 254
留住人才“五步曲” 257
有叛将，无叛军 261
谁动了你的人才 265
事实并非如此 271
超弹性工作时间 274
花样福利 277
求才何须囚才 280
跳槽vs反跳槽 283
第九章 人性化管理 287
企业管理的强声呼唤 288
打好“人性”管理这张牌 292
人性化管理≠宽松管理 295
把你的心拿出来 298
使员工成为公司的主人 302
是伙伴而非劳力 305
事情越简单越好 308
帮助员工念好“经” 312
人性化管理结硕果 315