目录 3
第一部分 认识心智模式的力量和局限 3
第一章 我们的心智模式定义我们所见的世界 3
反思IBM的研究模式 6
事业和个人生活的分离 7
美国新兴市场 7
我们脑海中的世界 8
构建我们的大脑 10
“心智模式”从何而来 12
特定情境下的模式 15
避免不合时宜 17
心智模式的后果 18
第二章 跨越神奇的一英里 21
富有想像力的飞行 23
转换心智模式 24
落后于时代的心智模式 25
心智模式的力量 26
心智模式的危险 28
改变规则 30
打造Segway：走向新模式的崎岖之路 31
人类的精神是不可战胜的 32
第二部分 保持你的心智模式切合实际 39
第三章 你是否应该换马了 39
在你的赛马身上下注 41
疯狂行动 42
知道什么时候该换马 46
开始赛跑 53
第四章 模式转换是一条双行道 55
新的与旧的 57
科学革命的结果 60
有时我们只能朝着一个方向前进 62
范式转换：生活在圣彼得堡 64
超前于时代的范式 65
双向审视 67
第五章 发现看待世界的新方式 72
如何以不同眼光看待事物 75
新路线图 84
第六章 从复杂的信息流中获取真知 87
什么是知识 89
将另一堆百万字节的数据投向一位“溺水者” 92
知道得越多，理解得越少 93
涸泽而渔 94
上下文关系重于一切 95
拉近与拉远镜头 97
拉近与拉远镜头的过程 99
知道你所处的位置 100
拉近镜头 100
拉远镜头 104
极端化思维：同时将镜头拉近和拉远 108
一项应用：你想要那样的油炸食品吗 109
移动镜头 111
第七章 心智模式的开发 114
实验的必要性 116
进行认知能力的开发 118
实现飞跃 120
实验中的挑战 120
何时进行实验：权衡认知能力开发的成本和收益 122
走进实验室 124
生活就像一个实验室：持续的适应性实验 128
第三部分 改变你的世界 133
第八章 打破旧规则 133
对心智模式的顽固坚持 135
转变模式：彻底变革还是逐步演化 136
扫平通往新规则之路 138
空中楼阁 145
第九章 寻找共同基础，跨越适应性分离 147
适应性分离 149
反学习的必要性 151
应对适应性分离 152
认识你自己的适应性分离 152
跨越鸿沟 154
联结的过程 158
适应世界 158
第四部分 快速而有效地行动 163
第十章 发展直觉以便快速行动 163
什么是直觉 165
本能、灵感和直觉 167
创造性飞跃的力量 168
直觉的危险 169
发展你的直觉能力 171
行动中的心智模式 176
霍华德·舒尔茨 178
第十一章 将不可能变为现实 178
对咖啡行业的看法与众不同 179
发现和直觉的旅程 179
跨越适应性分离 180
建立一个新规则 180
拉近和拉远镜头 181
不断地实验和挑战模式 182
奥普拉·温弗莉 183
树立远大目标 183
对脱口秀的不同看法 184
适应性实验：书籍、杂志和其他媒体 185
跨越适应性分离 187
建立世界规则：创办哈泼公司为奥普拉品牌提供支持 187
安迪·格罗夫 188
不断地改造和实验 189
换马：战略转型的时刻 190
双行道：通过“Intel Inside”将市场观点添加到设计中 191
偏执狂用不同的方式看待事物 191
直觉 191
结论 193
第十二章 挑战你自己的思维：个人生活、商业活动和社会 197
关于健康：在个人生活中变得明智 199
关于互联网：在商业活动中变得明智 204
关于恐怖主义和个人权利：在社会中 213
变得明智 213
时刻关注着心智模式 218
结论 你的所想决定你的行为 221
超越可能性 223
附录 与心智模式相关的神经科学 224
核心概念 226
我们在各自分割的世界里共同生活 226
我们只利用了所见的一小部分 227
心智模式 228
现实是大脑和客观世界共同编造的故事 228
笛卡尔影院 229
真实的现实 231
进一步解释 232
午夜走在城市昏暗的街道上（本书开头） 232
与兔八哥握手：记忆的特性（本书开头） 233
忽视大猩猩：非注意盲视（本书开头） 234
以不同方式看待事物（第五章） 235
硬连线：天性与教养（第一章） 235
拉近和拉远镜头以审视复杂信息（第六章） 236
一个内省的世界：认识论上的 236
惟我主义（第九章） 236
直觉（第十章） 237
培养“任其自然”的功夫（第十章） 237
参考书目 242
致谢 245
译后记 246