上篇 3
1 金融危机对辽宁省IT业的影响 3
1.1 金融危机及基本特征 3
1.2 “IT”业的界定 5
1.3 辽宁省IT业发展状况 6
1.4 金融危机对辽宁省IT业的影响 13
2 金融危机背景下辽宁省IT业裁员的现状调查 16
2.1 企业裁员行为的本质特征 16
2.2 企业裁员行为的目标 18
2.3 金融危机背景下辽宁省IT业裁员的现状 19
2.4 金融危机背景下辽宁省IT业裁员特征 23
3 金融危机背景下IT业裁员问题的相关理论及依据 29
3.1 裁员相关理论依据 29
3.2 IT企业裁员的原因与目的分析 32
3.3 新劳动合同法与企业裁员关系 37
4 金融危机以来全球IT业裁员状况比较 41
4.1 金融危机下美国、日本、中国IT业的裁员 44
4.2 各国情况比较分析 53
4.3 各国情况比较分析结论 65
4.4 本章小结 66
5 基于成本收益的IT业裁员分析 68
5.1 IT企业裁员的成本分析 68
5.2 裁员的收益分析 76
5.3 企业裁员的成本收益分析 78
5.4 小结 83
6 IT业员工应对裁员策略 84
6.1 分析就业形势调整个人发展方向 86
6.2 通过再培训等方式迎接金融危机的挑战 88
6.3 以“绿色经济”为契机积极转型为“绿色IT”人才 89
6.4 选择合适的IT业工作城市和企业 92
6.5 在裁员中增强依法保护自身权益的意识 93
7 IT企业如何合理裁员 95
7.1 裁员前的规划和设计 95
7.2 裁员中的组织控制 102
7.3 裁员后的组织整合 104
8 金融危机背景下政府对IT业裁员状况的对策 113
8.1 针对IT业的“救市”措施 113
8.2 加强监管并完备相关法律 115
8.3 通过社会保障相关政策保护IT企业和员工 117
8.4 对IT业员工的培训实施优惠政策 119
8.5 实施优惠政策重点扶持绿色IT业 120
下篇 125
9 经济复苏与IT业就业复苏 125
9.1 经济复苏后的行业就业潜力预测 125
9.2 IT业人才流失现象剖析 128
9.3 IT业就业走向全面复苏 133
9.4 IT业软件产业贡献 137
9.5 IT产业就业的贡献 141
10 IT业就业难点分析及对策 147
10.1 IT产业就业技术要求 147
10.2 职业技能培训与就业难问题 150
10.3 IT业毕业生的就业软实力 152
10.4 高校IT类毕业生就业对策 159
11 美国IT业人力资源启示 163
11.1 美国IT人力资源概况 163
11.2 美国政府的IT人力资源政策 167
11.3 存在的问题及对策 173
12 我国IT业人力资源管理模式 177
12.1 IT产业的人才的培养 177
12.2 建立IT企业激励性薪酬制度 183
12.3 IT业研发人员职业发展渠道 188
12.4 IT企业技术获取模式与企业绩效的关系 192
12.5 不同的技术获取模式组合对企业的绩效没有显著的影响 203