目录 1
第一章 媒介产业经营的发展 1
一、媒介的本质特征 1
二、我国媒介产业经营的历程 8
三、媒介产业经营的内容与条件 19
第二章 媒介产业经营的科学管理 23
一、媒介产业经营的原理 23
二、媒介产业的管理模式 31
三、媒介产业经营管理的原则 36
四、加强媒介产业经营管理的措施 41
第三章 媒介组织与媒介领导 48
一、媒介组织的涵义与特点 48
二、媒介组织的结构 50
三、媒介领导的涵义与本质 71
四、媒介领导的职责与选用 77
第四章 媒介经营的环境分析 82
一、媒介市场分析 82
二、媒介面临的环境 90
三、媒介竞争者分析 104
四、媒介市场细分与定位 108
第五章 媒介经营的战略管理 155
一、媒介经营的战略构成 155
二、媒介经营战略管理的制定与执行 162
三、地市媒体竞争战略 171
第六章 媒介的集团化经营 182
一、媒介集团化的基本历程 182
二、媒介集团化的必要性和可行性 187
三、媒介集团化的途径 193
第七章 媒介的资源配置 208
一、媒介资源的涵义与类型 208
二、频道或版面资源经营策略 218
三、媒介资源配置的方法和途径 227
第八章 媒介的品牌经营管理 246
一、媒介品牌的涵义 246
二、重视品牌的意义 250
三、媒介品牌的个性和购买模式 252
四、实施名牌化的运作途径与方法 253
第九章 媒介的资本经营管理 259
一、媒介资本经营的涵义 259
二、我国媒介开展资本运营的现状 260
三、传媒资本经营的操作方式 274
四、当前媒介资本经营中应注意的问题 277
第十章 媒介产品的经营管理 285
一、媒介产品及其特点 285
二、媒介产品经营的内容 289
三、媒介产品的生产和销售过程 291
四、媒介产品的开发与促销 293
五、广播电视节目的经营 301
第十一章 媒介的广告经营 314
一、媒介广告经营内涵 314
二、媒介从事广告经营的机理 320
三、媒介广告经营过程 334
四、媒介广告经营的趋向与管理 339
第十二章 媒介经营的成本管理 345
一、高成本的媒介传播 345
二、媒介经营成本管理的现状 357
三、媒介经营成本管理的内容 360
四、加强媒介经营成本管理的措施 362
第十三章 媒介经营人才的培养和管理 380
一、媒介领军人物的特点 380
二、媒介对经营人才的素质要求 387
三、我国媒介经营人才的现状 394
四、媒介经营人才的培养途径 395
一、市场呼唤节目制片人 404
第十四章 制播分离与电视制片人制 404
二、电视节目制片人的现状 422
三、电视剧制片管理 449
第十五章 媒介传播的绩效评估 467
一、媒介经营绩效评估的模式 467
二、媒介经济效益分析 469
三、媒介经济效益测评标准和方法 475
四、提高媒介传播经济效益的主要途径 482
参考书目 484
后记 489