目录 2
一、从实际出发，坚持群众路线，为人民办实事 2
“山沟沟里的马列主义” 2
“三打祝家庄”的启示 4
联系群众的楷模 5
时刻关心人民 8
“第一信号”与老太太的“哲学” 10
掌握真实情况是重要的领导艺术 中共北京市委副书记 王光 13
顺乎民心，为政之本 山东省威海市市长 李文全 18
从实际出发是我们一切工作的准则 中共长清县委书记 刘善友 21
务实与创新 中共临沂地委委员、临沂市委书记 张敬涛 23
为有源头活水来——没有调查就没有发言权 中共胶州市委书记 张殿忠 25
实事求是是领导者必须遵循的基本原则 中共蓬莱县委副书记 滕维忠 27
求是与求实 中共平原县委副书记 王越兴 29
领导干部为什么必须实事求是 中共邹县县委副书记 韩锡根 31
深入下去才能把工作抓上来 中共沂南县委书记 牛泉然 33
相信和依靠群众，为群众排忧解难 广西河池地区行署副专员 罗士扬 35
依靠群众是征服困难的“金钥匙” 山东省莱州市市长 矫智仁 37
依靠群众，无往不胜 淄博市司法局党委副书记 尹连朴 40
在办实事中建立与人民群众的真挚感情 中共肥城县委书记 孔利民 42
放下架子，广交朋友 中共潍坊市坊子区委书记 孟庆臣 46
鱼水情深任遨游 中共平阴县委副书记 郑传河 48
国家政权机关必须坚持为人民服务的宗旨 中共济南市槐荫区委副书记、区长 马洪泉 50
·资料与借鉴· 53
《孙子兵法》中的注重实际的思想 53
政之所行，在顺民心 54
取信于民，治国之本 54
“治理之道，莫要于安民” 55
君舟民水，能载能覆 55
立国之道，在于富民 56
二、统筹全局，摆脱琐碎事务，抓大事要事 58
辽沈战役的启示 58
“弹钢琴”的工作方法 59
我和我的“三头六臂” 肥城矿务局局长 杨继彬 61
从“放下即实地”说起 中共承德市委宣传部常务副部长 周金生 63
“牵牛要牵牛鼻子” 中共兖州县委书记 陈步堂 65
要善于“牵牛鼻子” 中共邹平县委书记 张贵云 67
县长要善于驾驭全局 山东省栖霞县县长 于迅 69
抓住工作中的主要矛盾，提高驾驭全局的能力 山东省海阳县县长 慕永太 71
力求超脱 中共潍坊市坊子区委书记 孟庆臣 73
领导超脱术——“下管一级” 中共牟平县委常委、办公室主任 王天仁 75
县委书记克服忙乱的要领 中共烟台市委政法委书记 王庆才 77
领导者要干领导的事 中共聊城市委副书记 张桓 79
纲举则目张 中共茌平县委办公室副主任 张振松 82
集权与分权的辩证关系 山东省即墨市林业局副局长 李保京 84
清静而有为 齐鲁石化公司理论教育科科长 闫春云 86
领导者的超脱艺术 济南市历城区区长 孙继鑫 89
善于明责授权，力戒越俎代庖 聊城地区建筑工程公司设备科科长 孙福亮 91
与其位，授之于权 山东省阳谷县经济研究中心副主任 赵子涛 93
事必躬亲是领导者的大忌 青岛海洋化工厂厂长 姜菊生 95
善弈者谋势，不善弈者谋子 淄博市临淄区金岭镇党委书记 张志忠 97
善于从忙中脱身 山东省淄博市临淄区第三中学校长 朱建华 99
·资料与借鉴· 101
领导者如何干好“正业” 101
领导者授权的意义和障碍 102
领导者授权的艺术 103
领导者忙乱的原因何在 105
领导者克服忙乱的艺术 106
领导者抓关键的要领 107
三、发扬民主，运用科学，正确决策 110
战略决策的典范 110
李瑞环的决策艺术 110
引滦入津的成功决策 111
天津市解决城市交通问题的系统决策 114
超前性与果敢性的结合是决策成功的关键 中共蓬莱县委书记 孙德汉 117
从运筹帷幄到决胜千里 中共莱州市委书记 杨庆文 120
民主讨论——决策的法宝 中共海南藏族自治州委副书记、州长 白玛 122
民主是科学决策的基石 中共青州市委书记 隋华堂 126
审时度势——决策的灵魂 济南轻骑摩托车总厂厂长 张家岭 128
县级决策及其特点 中共德州地委宣传部部长 官延水 131
提高决策科学性的三个环节 中共莱西县委书记 张成堂 133
决策与风险 中共东平县委书记 张圣亮 135
决策的准确性、实效性、相关性 中共枣阳市委书记 贾天增 137
科学决策需要胆识 山东省平度市市长 崔锡柱 138
五指并拢方成拳——谈谈县委书记的系统决策 中共阳信县委书记 黄学军 140
科学决策离不开调查研究 山东省平阴县县长 张新一 142
调查研究是正确决策的前提 共青团聊城地委书记 金维民 144
要使决策建立在群众参与的基础上 山东省青州市总工会主席 刘洪德 146
“起死回生”与“安乐死” 中共日照市委副秘书长 张培宏 148
拍板有术话决断 中共兖州县委党校校长 葛泉滋 150
随机决策的工作艺术 山东拖拉机厂发动机分厂党委书记 王显玉 152
提高决策水平的途径 青州市东坝乡党委书记 白相亭 154
运用科学决策，抓好城市建设 山东省曹县城乡建设委员会主任 高福来 156
决策与信息 158
·资料与借鉴· 158
菲利蒲公司的三次决策 160
一项决策节省支出30多万元 161
雷诺半年之内成了百万富翁 162
天府可乐争雄决策有术 162
决策实施的艺术 163
四、对党和人民负责，团结协作，优化领导班子的整体效能 166
李瑞环谈选配领导班子十原则 166
政府领导成员的合理分工是重要的领导艺术 山东省泰安市市长 胡建学 168
仰俯无愧于天地 山东省威海市副市长 王大海 171
如何协调县级五大班子之间的关系 中共泰安市委宣传部部长 乔善泉 174
谈“主义真”和“主意正” 中共济南市历城区委书记 谢传仁 177
贯彻执行党的路线方针政策，一要敢，二要善 中共江西省广丰县委书记 郑元盛 179
发挥群体作用，促进工作开展 中共淄博市临淄区委书记 王谋洪 181
“一把手”的三要三不要原则 中共莒县县委书记 谢恩学 183
领导班子一把手“五忌八要” 中共梁山县委书记 李广生 186
奏好“协调曲”，演活“全台戏” 山东省平度市市长 崔锡柱 189
“班长”的特长 中共安丘县委书记 刘德仕 191
从金钢石、石墨、木炭所想到的 山东省惠民地区监察局局长 巩若良 194
党委书记的三个作用：主导·组织·协调 中共枣庄市峄城区委副书记 杜学平 195
领导者要善于做组织工作 中共肥城县委副书记 杜允盈 198
团结协作是力量的源泉 中共潍坊市坊子区委常委、组织部长 初正林 200
上下同欲者胜 青岛石油机械厂党总支书记 杨日升 202
领导班子内部如何加强团结 中共海阳县委常委、组织部长 栾国风 204
配合术 中共青州市委党校副校长 郭厚德 207
一加一大于二 莱西县农业银行行长 房学诗 208
·资料与借鉴· 210
领导班子及其基本特点 210
领导班子结构科学化分析 210
领导班子精干配套的工作结构 211
结构科学化的领导班子的优点 211
五、灵活机智，创造性工作，讲究领导艺术和方法 214
周恩来万隆会议牢牢把握主动权 214
李瑞环巧用“激将法” 216
智者贵于乘时 中共威海市委书记 李太启 218
县级领导的时间运筹术 中共日照市委常委、秘书长 邵长福 220
用好智慧的两个翅膀 中共昌乐县委书记 李光信 222
咬定青山不放松 中共寿光县委书记 王伯祥 225
以人言为鉴——“闻言则思，闻过则喜，闻事则究” 中共青州市委书记 隋华堂 228
在内话说尽，在外讲结论 中共无棣县委书记 冯梦令 231
广开言路，善纳忠言 中共平阴县委党校副校长 刘东军 233
发挥创造性思维，担负起领导重任 中共东阿县委书记 宫本欣 235
领导者的周期性思维系统 共青团泰安市委副书记 孙运飞 238
人事变动中的适应艺术 山东省沂南县县长 黄宜全 240
一把手要“拿得起”、“玩得转”、“管得住” 山东省聊城地区社会科学联合会主席 刘文学 242
赏罚分明即高明 中共兖州县委副书记 黄世森 244
处罚的柔性效应 中共上海市虹口区委宣传部部长 韦群 246
事后诸葛也是诸葛 中共阳信县委副书记 马士进 248
摆渡者之功可用 山东省巨野县副县长 张仰军 250
明确了特点就明确了方向 山东省莱西县县长 丁瑞云 252
明确了特点就明确了方向 中共潍坊市坊子区委副书记 李洪德 254
运用矛盾普遍性和特殊性辩证关系原理，指导农村基层班子建设 中共宁阳县委副书记 张正泉 256
“模糊领导法”的妙用 山东省社会科学院行政处处长 李皓 259
点亮一盏灯，照亮一大片 中共沂南县委副书记 魏延端 261
如何选拔和培养典型 中共三门峡市委组织部部长 昝武健 263
我的办学之道 中共中央党校函授学院山东分院院长 王寿荣 266
我做领导工作的“二十字”经 中国农业银行冠县支行行长 杜之渭 268
如何创造和谐的工作气氛 中共惠民地委党史征集委副主任 张裔杰 270
“蝼蛄”在“沙”地和“淤”地怎样“拱”——谈怎样在不同条件的乡镇当领导干部 梁山县开河乡党委书记 刘慎刚 272
“远水也能救近火” 黑龙江省延寿县司法局局长 周铭德 274
认准优势便是成功的一半 中共招远县委副书记 张幸福 276
支持是主要领导的一门艺术 山东省青州市益都镇党委书记 张庆吉 278
领导者要注重语言艺术 山东省济宁市一轻局党委副书记 胡桂龙 280
组织部长的谈话艺术 中共青州市委组织部部长 李德广 282
怎样说给上司听——口头汇报有良方 江西上饶师专宣传部部长 郑日金 284
调查研究“五忌” 中共高青县委宣传部副部长 訾汉林 286
X、Y理论的引入 共青团济宁市委副书记 耿卫星 288
乡镇干部目标激励的艺术 共青团惠民地委副书记 刘鲁生 290
如何巧妙使用骨干 山东省即墨市林业局副局长 李宝京 292
一位镇党委书记的领导“秘诀” 中共曹县县委组织部 徐玉泉 韩红岗 294
越想“处理好关系”，越难处理好 潍坊市潍城区检察院副检察长 刘天敏 297
试析领导工作的随意性 中共海阳县委组织部 张传臣 299
工作中要掌握“适度原则” 山东省宁阳县堽城镇镇长 任令基 301
“热炉法则”的启示 山东省青州市东坝乡乡长 陈金平 303
监督也是服务 山东省青州市税务局局长 王有臣 305
开好党委会的十种方法 上海市嘉定县工业局党委书记 陈海涛 307
继往才能开来 山东省淄博市张店区马尚镇党委书记 丛锡钢 309
攻破“天下第一难关”的战术 山东省茌平县王老乡乡长 陈学忠 311
·资料与借鉴· 313
韩非的“法”“术”“势”思想 313
商鞅言而有信 314
日本提高办公效率五要诀 315
办公桌与工作效率 315
党委书记的12要诀 316
六、任人唯贤，知人善任，用人不疑 318
毛泽东慧眼识罗帅 318
刘伯承举“官”不徇情 319
当代女伯乐陈秀云 321
县（市）委书记的用人之道 中共胶州市委书记 张殿忠 323
成熟的捷径 中共肥城县委书记 孔利民 331
用人的原则与选人的标准 中共海阳县委书记 孙庆传 334
依靠专家，壮我胆识 中共齐河县委副书记、县长 宋继峰 337
如何看待“能人” 中共如皋县委书记 潘宝才 339
为政之要唯得人 山东省平邑县常务副县长 李富山 342
用人如器，各取所长 中共潍坊市坊子区委副书记 李洪德 344
培养新人，打好基础 中共沂南县委组织部部长 陈秀节 346
怎样使机关工作能力低的属下顺利成长 山东省物资再生综合利用公司副经理 雷子钦 348
豁然大度，唯才是举 中共淄博市临淄区委常委、组织部长 王怀义 350
知人善任，扬长避短 中共平阴县委副书记、组织部长 陈师勤 352
量体裁衣，适才用人 中共肥城县委组织部副部长 魏震 354
用人管见 山东省沂南县成人中等专业学校校长 杨守祥 356
企业选才的尝试 北京印染厂厂长 徐孝纯 359
用好手中的人权 河南省漯河市钢珠厂厂长 卫建立 361
我的用人观 河南省运输联营总公司总经理 黄曰强 363
扬长避短，材尽其用 大港石油管理局钻井工程公司经理 朱敬成 366
用好四种干部 蚌埠市平板玻璃厂党委副书记 傅朝根 368
相信他 山东省计划委员会农村处处长 潘永科 370
弄清“真相”前后 山东省农业机械化学院党委书记 张福信 373
信任的妙用 济宁医学院人事处处长 姜继玉 济宁医学院人事科科长 赵平 375
致治在于任贤 淄博市临淄区金岭镇党委书记 张志忠 377
善于发现下属之长 山东省胶南县人民法院副院长 潘盛国 379
乡镇“一把手”的用人艺术 山东省诸城市石门乡副乡长 马耀启 381
周公吐哺，天下归心 383
魏文侯用人不疑 383
·资料与借鉴· 383
刘表“有才不用，闻善不纳”的教训 385
孙仲谋善用奇才 387
唐太宗知人善任 388
拿破仑用人不求全 390
罗斯福聚才有道 391
七、锻炼作风，加强修养，提高素质 394
列宁与人民同甘共苦 394
毛泽东做自我批评 395
周恩来的修养要则 396
党委书记要有良好的修养 济南军区政治委员 宋清渭 397
“忙里偷闲”与“学富五车” 肥城矿务局党委副书记 曹书刚 400
“打铁先要自身硬” 中共桓台县委书记 赵奎 402
县级领导者应具备的素质 中共阳谷县委书记 吕绍勤 404
做一个宽容大度的领导者 山东省社会科学院行政处处长 李皓 406
威信出自民心 山东省曲阜市市长 房立泉 408
如何提高思考能力 中共临沭县委书记 魏本建 410
没有蜡烛的灯笼是不会有什么光亮的 中共胶南县委副书记 李增勇 412
公生明，廉生威 齐鲁石化公司胜利炼油厂副厂长 刘宝华 415
只谋事，不谋人 肥城矿务局国家庄煤矿矿长 陈向东 417
当断不断，必受其乱——果断是领导者应有的作风 济南汽车制造总厂传动轴厂党委书记 张兆仁 419
春风容物说容人 山东省蓬莱县副县长 方嘉孚 421
领导者如何加强自身修养 中共冠县县委常委、团县委书记 王改真 424
民主——铸就领导者威信的洪炉 新泰市轻工业公司党委书记、经理 陈明学 426
领导工作离不开马克思主义哲学的指导 山东省桓台县田庄镇党委书记 陈公雨 428
领导者不可忽视自身的人格力量 山东省济宁市一轻局团委书记 李继凯 431
领导者要塑造自己的高尚人格 山东省青州市益都镇副镇长 张江汀 433
有度量方能调动积极性 中共三门峡市委组织部 于太升 435
善于在逆境中奋起 湖北省宜昌市巾被总厂副厂长 金业亮 437
朱熹论读书 439
·资料与借鉴· 439
康熙帝勤奋好学 440
“先天下之忧而忧” 441
从“三国”故事看领导者的素质和作风 442
《孙子兵法》中关于领导素质的论述 444
中国古代领导素质管窥 444
美国学者论企业家的必备素质 455
日本企业对管理者的要求 456
我国学者对领导者素质的研究 457
袁伟民的执教之道 460
八、言传身教，因势利导，做好思想政治工作 460
新时期思想政治工作的辩证法 中共临沂地委书记 王渭田 473
运用激励原则调动职工积极性 济南钢铁总厂厂长、党委书记 马俊才 475
从改善环境入手，把思想政治工作做在实处 新汶矿务局党委书记 刘兴柱 477
做好多层次、多领域的思想政治工作 中共济南市槐荫区委书记 张印峰 481
创业更需“传家宝” 肥城矿务局杨庄煤矿矿长、党委书记 薛忠臻 484
给采掘地火的人们以“地火” 肥城矿务局曹庄煤矿党委书记 赵光海 486
“兵马未动，思想先行” 济南重型机械厂党委书记 费立源 488
职工的需要与企业凝聚力 新汶矿务局协庄煤矿矿长 郎庆田 490
启动心灵的“马达 中共兖州县委常委、宣传部部长 张茂英 493
关心职工是企业领导工作的关键 济南汽车制造总厂传动轴厂厂长 齐志圣 495
怎样做好思想政治工作 中共冠县县委常委、团县委书记 王改真 497
把握思想政治工作的“门”与“道” 聊城酒厂厂长兼党总支书记 刘之平 499
言传身教，注重实干 潍坊无线电厂党委副书记 李武山 502
批评是爱 青州市人民医院院长 贾传忠 504
讲究艺术，循循善诱 中共惠民地委讲师团副团长 杜贞年 506
无则加“悟” 齐鲁石化公司党校副校长 郑惠德 508
“一枝一叶总关情” 齐鲁石化公司橡胶厂党委书记 韩帮德 510
巧指迷津 齐鲁石化公司党校教务科科长 刘彦庆 512
“超前教育”与“抗菌素” 莱州市化工总厂党总支副书记 刘盛东 514
·资料与借鉴· 516
山东莱芜钢铁厂思想政治工作的经验 516
山东新华制药厂企业文化建设效果显著 518
行之有效的思想政治工作方法 520
九、巧谋善断，扬长避短，在竞争中求得企业的生存和发展 522
太阳牌锅巴的致胜之道 522
三联电子公司的经营决窍 542
企业振兴之路 沂南制鞋总厂厂长 刘洪明 547
质量是企业的生命 青岛电视机厂厂长 李德珍 550
市场竞争归根到底是技术竞争 烟台闹钟厂厂长 王平山 553
企业经营决策的辩证法 玉溪卷烟厂厂长 褚时健 556
参与国际竞争，争夺国际市场 无锡协新毛纺织染厂厂长 金振民 560
企业如何制定好战略规划 攀枝花钢铁公司总经理 赵忠玉 563
科学地驾驭风险 南京绿洲机器厂厂长 龚之森 566
不可忽视广告的作用天津谦德庄不锈钢材经营部经理 周荣泽 568
上海电缆厂靠质量取胜 570
·资料与借鉴· 570
知己知彼，百战不殆 571
反客为主 572
无孔不入 573
兵贵神速 573
避实就虚 574
以“退”为进 575
产品靠妆扮 576
十、不断探索，创造企业管理的新方法 578
三标三效管理方法——鞍山钢铁公司 578
有效系统管理法——北京铁路局 581
全员多层次达标创优法——大连石油化工公司 584
全控管理法——大连显像管厂厂长 刘金堂 586
红光系统管理法——国营红光电子管厂 588
模拟市场运行法——河南省安阳第二橡胶厂 591
双星九九经营管理模式——青岛橡胶九厂 593
满负荷工作法——石家庄第一塑料厂 张兴让 595
规范化工作法——山东博山水泥厂 598
三大民主工作法——山东新泰市毛纺厂 601
连带管理工作法——天津市蓟县水泥厂厂长 梁贵云 604
企业优化管理法——南京第二机床厂厂长 曲志超 606
全方位优化管理法——青岛电冰箱总厂厂长 张瑞敏 609
全员达标管理法——四川省南充食品罐头厂 611
企业效益保证法——河南安阳齿轮厂 613
责任价格控制法——陕西省内燃机配件一厂 616
“一个流”生产方式——第二汽车制造厂 618
劳动优化法——鞍钢耐火材料公司经理 许永仕 620
六个优管理法——上海显像管玻璃厂 622
双零管理法——福日公司 625