目录 1
第一章 办好乡镇企业要靠人 1
一、人才——乡镇企业生存之本 1
二、办好乡镇企业要靠哪些人 6
三、乡镇企业的人才战略 14
第二章 乡镇企业怎样选人 22
一、慧眼识别人才 22
二、破格选拔人才 29
三、偏见埋没人才 41
第三章 乡镇企业怎样用人 48
一、用人要看才能 48
二、用人要讲原则 51
三、谈谈“用人之道” 54
四、激励是鼓励士气的良方 64
五、消除合理用人的障碍 70
第四章 乡镇企业怎样育人 76
一、实践造就人才 76
二、教育培养人才 81
第五章 乡镇企业怎样分配工资和奖金 93
一、乡镇企业要重视分配 93
二、乡镇企业的工资和奖金形式 98
第六章 乡镇企业怎样建立考核和奖惩制度 120
一、人事管理要有制度 120
二、乡镇企业的考核和奖惩 127
第七章 乡镇企业怎样搞好专业技术职称的评定工作 141
一、职称评定很有必要 141
二、乡镇企业怎样搞好职称评定工作 143
第八章 乡镇企业怎样解除职工的后顾之忧 152
一、要创造一个良好的工作环境 152
二、要重视职工福利 157
三、建立完善的职工劳保制度 161
第九章 乡镇企业怎样做好思想政治工作 165
一、做好思想政治工作的重要性和必要性 165
二、思想政治工作的内容 169
三、思想政治工作的原则、形式和方法 172