目录 1
警示1 拖延是夭折的开始 1
警示2 过分重视眼前利益 13
警示3 缺乏清晰的远景规划 17
警示4 制定战略规划的失误 27
警示5 企业风险防范与危机管理措施不力 39
警示6 无视企业文化的重要性 48
警示7 不重视信息收集，无视外界变化 62
警示8 不屑寻求各类机构的支持 69
警示9 不善于与强者合作 75
警示10 决策权过分集中 82
警示11 缺乏科学规范的企业管理制度 90
警示12 激励机制不健全，只想同吃苦，不愿共荣华 97
警示13 忽视绩效考核 104
警示14 管理者与员工身心紧张 113
警示15 漠视商业规则和自身素养 120
警示16 管理者不能有效授权 134
警示17 不敢打破常规，创新只是一句空话 144
警示18 机遇来临时无动于衷 153
警示19 过度依赖少数客户，没有做好客户关系管理 161
警示20 财务管理漏洞百出 168
警示21 缺乏行之有效的融资策略 175
警示22 不善于节约成本，入不敷出 184
警示23 忽视主打领域，缺乏核心竞争力 191
警示24 忽略资源的优势整合，没有自己的品牌 197
警示25 忽视细节 205
参考文献 209