目录 1
第一章 职业经理人 1
第一节 家庭背景 1
第二节 徐刚自画像 4
第三节 成为职业经理人 7
第二章 加盟成雄 11
第三章 风雨飘摇 15
小序 15
第一节 严重的家族化色彩 16
第二节 荒唐的组织结构 18
第三节 低劣的人员素质 20
第四节 虚假的ISO9000体系 22
第五节 虚弱而混乱的研发系统 24
第六节 败坏的企业风气 26
第七节 涣散的组织纪律 28
第八节 混乱无序的生产系统 29
第九节 救火队 32
第十节 成雄公司曾计划被转卖 34
第十一节 怎么办？ 35
小结 36
第四章 改革！改革！改革！ 38
小序 38
第一节 改革策划 39
第二节 启动改革 45
第三节 阻力 49
第四节 人事大撤换 53
第五节 建成新体制 58
第六节 建立规则 63
第七节 拿“皇太子”开刀 65
第八节 形成改革阵营 68
小结 69
第五章 严刑峻法！ 71
小序 71
小结 75
第六章困惑 77
小序 77
小结 83
第七章 浙商赵成雄 84
小序 84
小结 92
第八章 人才大引进 93
小序 93
小结 102
第九章 剪网行动 104
小序 104
小结 112
第十章 新管理架构 114
小序 114
小…结 119
第十一章 废除陈规陋习 121
小序 121
小结 131
第十二章 夯实基础 133
小序 133
小结 140
第十三章 改革阵痛 142
小序 142
小结 150
第十四章 冲突与对抗 151
小序 151
小结 162
第十五章 推倒重建 163
小序 163
小结 171
第十六章 柳暗花明 173
小序 173
小结 179
第十七章 灰色企业文化 180
小序 180
第一节 特权阶层 180
第二节 对直属上司缺乏尊重 182
第三节 非正式权力中心 183
第四节 “仇才”心理 184
第五节 一针见血 185
小结 187
第十八章 十面埋伏 189
小序 189
第一节 工作失误 189
第二节 骄兵悍将 192
第三节 十面埋伏 196
第四节 复辟 198
小结 202
第十九章 暗流 204
小序 204
第一节 说不清道不明的现象 205
第二节 暗规则 208
第三节 赵老板的工作方式 211
第四节 流产的规则稽查 214
小结 215
第二十章 人事大地震 216
小序 216
小结 225
第二十一章 改革成果 226
小序 226
小结 232
第二十二章 离职 234
小序 234
小结 244
小序 245
第一节 注定的悲剧 245
第二十三章 痛苦的反省 245
第二节 惟有牺牲多壮志 249
第三节 文化差异 250
第四节 “小人”政治 253
第五节 自我检讨 254
小结 258
结束语 中国民营企业如何摆脱“短命”规律 261
小序 261
第一节 中国民营企业“短命”原因分析 262
第二节 脱离家族化 265
第三节 提高民营企业家个人素质 270
第四节 坚决走制度化之路 272
第五节 人才为企业之本 277
第六节 文化为企业之魂 282
写在最后的话 288