目录 1
第一章 导论 1
1 选题背景 1
1.1 时代呼唤 1
1.2 现实要求 3
2 研究意义 4
3 研究方法 5
3.1 从方法论的角度本研究拟采用下列方法 5
3.2 具体研究方法 6
4 研究对象 7
5 本研究的主要理论基础及学科的评述 7
5.1 人才学理论 7
5.2 激励理论部分 8
5.3 人才市场理论部分 9
6.1 竞技体育可持续发展研究现状 10
6 现有研究现状和研究方向确立 10
6.2 竞技体育人才资源开发研究现状 11
6.3 现有研究整体状况分析和研究方向确立 14
第二章 可持续发展的理论与应用 17
1 可持续发展产生背景 17
1.1 发展概念 17
1.2 可持续发展产生背景 19
2 可持续发展定义与内涵 22
2.1 可持续发展定义 22
2.2 可持续发展内涵 23
3 可持续发展在不同领域的应用 25
3.1 经济领域 25
3.2 社会领域 26
3.3 自然领域 27
3.4 体育领域 28
4.1 可持续发展是全球的发展，是指整个人类所追求的发展 29
4.2 可持续发展是一种“以人为本”的价值观和发展观 29
4 可持续发展理论几点认识 29
4.3 本研究可持续发展视角选择几点说明 30
第三章 中国竞技体育可持续发展与人才资源开发 32
1 竞技体育的社会地位和意义 32
2 中国竞技体育要走可持续发展的道路 33
3 促进中国竞技体育的可持续发展 34
3.1 竞技体育可持续发展理论思考 34
3.2 中国竞技体育可持续发展的影响因素分析 35
3.3 促进中国竞技体育可持续发展的几点思考 38
4 中国竞技体育可持续发展的核心——人才资源开发 42
第四章 新世纪中国竞技体育人才资源整体开发 44
1 相关概念的界定 44
2 竞技体育人才的特点 46
2.1 职业寿命具有明显的时限性 46
2.2 强烈的求胜欲望 46
2.3 团队意识极强 47
2.5 专业特色突出 48
2.4 极高的敬业精神 48
3 中国竞技体育人才资沾开发的现状 49
3.1 培养人才数量、质量、成绩方面的情况 49
3.2 中国竞技体育人才姿源开发的特点 50
3.3 中国竞技体育人才资源开发中的不足 53
4 新世纪中国竞技体育人才资源整体开发的思考 58
4.1 开发原则 58
4.2 开发内容 62
4.3 开发途径 66
第五章 中国竞技体育的人才培养 68
1 人才培养的相关理论概述 68
2 中国竞技体育人才培养规格 73
3 现有中国竞技体育人才培养途径 75
3.1 学历教育结构 75
3.2 岗位培训结构 76
4.1 培养结构表现出的不足 78
4 现有中国竞技体育人才培养结构的不足与完善 78
4.2 中国竞技体育人才裴养结构完善的思考 82
5 现有中国竞技体育人才培养模式与分析 86
5.1 早期的人才培养模式与分析 86
5.2 “转型期”的人才培养模式与分析 87
6 中国竞技体育“开放的大教育”人才培养模式 91
6.1 “开放的大教育”人才培养模式 92
6.2 “开放的大教育”蹬理解 94
第六章 中国竞技体育的人才激励 97
1 相关激励理论的概述 97
2 激励在竞技体育人才资源开发中的地位和作用 101
3 中国竞技体育人才激励现状 103
3.1 表现为早期的注重精神激励到后期的注重物质激励的结构转变 103
3.2 中国竞技体育人才激励中的一些不足 104
4 中国竞技体育的人才激励 107
4.1 竞技体育人才激励的总体指导思想 108
4.2 竞技体育人才激励应遵守的原则 113
5 中国竞技体育“五结合”的激励模式构建 116
5.1 “五结合”的激励模式 116
5.2 “五结合”激励模式的主要目标 118
第七章 中国竞技体育的人才流动与人才市场 124
1 人才流动与人才市场概述 124
2 中国竞技体育人才流动的必要性和理论意义 126
3 中国竞技体育人才流动与人才市场现状 128
3.1 中国竞技体育人才流动与人才市场形成的简要回顾 128
3.2 中国竞技体育人才流动的范围、形式 129
3.3 中国竞技体育人才流动的特点 134
4 现有中国竞技体育人才市场的理论思考 136
4.1 中国竞技体育人才市场从严格意义上只能称为“准人才市场” 136
4.2 “准人才市场”的不足 139
4.3 中国竞技体育人才市场处于计划调控向市场调控过渡的状态 140
5 中国竞技体育人才市场的完善 141
5.1 竞技体育人才的人力资本产权要明晰 142
5.2 加强竞技体育人才的人力资本投入与产出的效益研究 145
5.3 网上人才市场要抓紧建设 146
5.4 要加强市场环境的开发 147
6 中国竞技体育人才市场体系的构筑 148
6.1 中国竞技体育人才市场体系 148
6.2 人才市场体系的完善 150
第八章 中国竞技体育人才资源开发的未来展望 153
1 未来中国竞技体育人才开发的有利条件 153
1.1 强有力开发环境的支持 153
1.2 拥有丰富的人力资源 154
1.3 人才流动加快 155
1.4 竞技体育人才竞争空间扩大，竞争日益激烈 156
2 人才开发的未来趋势 156
2.1 人才开发规格进一步提高 156
2.2 人才开发标准瞄准了国际化 157
2.3 人才开发过程中重视经济效益的同步开发 158
2.4 人才开发集约化意识增强 159
2.5 重视了稀缺人才的开发 160
3 未来中国竞技体育人才资源开发的主要任务 161
第九章 竞技体育人才开发、经营的案例 163
一、国内竞技体育人才开发、经营案例 163
案例1 著名中国篮球运动员、NBA球星：姚明 163
案例2 著名中国体操运动员、体育经理人：李宁 167
案例3 著名中国跳水运动员、体育明星广告人：伏明霞 172
二、国外竞技体育人才开发、经营案例 174
案例1 著名美国篮球运动员、NBA球星：乔丹 174
案例2 著名美国高尔夫球运动员、IMG签约职业高尔夫球手泰格·伍兹 179
案例3 美国著名拳击经纪人、世界名人：唐·金 181
参考文献 187
附：调查表 193
The tapping of talent resource of china athletics Song Quan Zheng 202
后记 205