《项目管理实验教程》PDF下载

  • 购买积分:8 如何计算积分?
  • 作  者:汪小金,雷晓凌编著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787300124278
  • 页数:149 页
图书介绍:本书按照项目管理的五大过程组进行编排,即项目启动、计划、实施、监控和收尾。项目管理九大知识领域(整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理)的内容,将融入到五大过程组中。

实验1制定项目章程 1

一、知识要点 1

二、实验案例 3

三、项目章程实例 5

四、实战演练 7

五、小结 8

实验2识别干系人 11

一、知识要点 11

二、实验案例 14

三、干系人登记册实例 15

四、实战演练 18

五、小结 19

实验3定义范围 21

一、知识要点 21

二、实验案例 22

三、项目范围说明书实例 24

四、实战演练 25

五、小结 26

实验4创建工作分解结构 29

一、知识要点 29

二、实验案例 31

三、工作分解结构实例 33

四、实战演练 33

五、小结 35

实验5编制工作分解结构词典 37

一、知识要点 37

二、实验案例 39

三、工作分解结构词典实例 40

四、实战演练 42

五、小结 43

实验6定义活动 45

一、知识要点 45

二、实验案例 46

三、活动清单实例 47

四、实战演练 50

五、小结 51

实验7估算活动持续时间 53

一、知识要点 53

二、实验案例 54

三、活动持续时间估算实例 55

四、实战演练 57

五、小结 58

实验8制定进度计划 59

一、知识要点 59

二、实验案例 62

三、项目进度计划实例 63

四、实战演练 67

五、小结 68

实验9估算活动成本 69

一、知识要点 69

二、实验案例 71

三、活动成本估算实例 72

四、实战演练 75

五、小结 76

实验10编制预算 77

一、知识要点 77

二、实验案例 79

三、项目预算实例 80

四、实战演练 82

五、小结 83

实验11规划质量 85

一、知识要点 85

二、实验案例 87

三、质量计划实例 88

四、实战演练 92

五、小结 93

实验12识别风险 95

一、知识要点 95

二、实验案例 97

三、初步风险登记册实例 98

四、实战演练 100

五、小结 101

实验13实施风险分析 103

一、知识要点 103

二、实验案例 105

三、风险分析实例 106

四、实战演练 108

五、小结 109

实验14规划风险应对 111

一、知识要点 111

二、实验案例 113

三、风险应对计划实例 114

四、实战演练 116

五、小结 117

实验15收集工作绩效信息 119

一、知识要点 119

二、实验案例 121

三、工作绩效信息实例 121

四、实战演练 124

五、小结 125

实验16报告绩效 127

一、知识要点 127

二、实验案例 129

三、绩效报告实例 129

四、实战演练 134

五、小结 135

实验17核实范围 137

一、知识要点 137

二、实验案例 139

三、可交付成果验收报告实例 140

四、实战演练 141

五、小结 142

实验18结束项目 143

一、知识要点 143

二、实验案例 145

三、项目验收报告实例 145

四、实战演练 147

五、小结 148

参考文献 149