目录 3
开场白………………………………………………………………ⅪPart 1 Power第一部分 权力 行善与作恶第一章 权力能载舟亦能覆舟 3
权力：如果不懂得它，就会失去它 6
权力是相对的而非绝对的 6
为了权力而追求权力，注定会失去权力 10
权力来自于民众：一个难解的谜语 14
权力是一种工具 17
如果不善用权力，就会失去权力 18
战略——以权力为中心 19
公司不是讲民主的地方 24
权力就意味着要做出艰难的抉择 25
时间并不是一切，但不掌握时间就可能会失去一切 27
最大的差别：思想意识 30
当思想意识难以驾驭时 32
当思想意识的分歧尚未暴露时 34
思想意识分歧——知己知彼，百战不殆 36
第二章 戴王冠的头不能安于枕席 39
组建忠于自己的队伍 43
奖励下属——切勿小气抠门 46
必要时，打扫房间、另起炉灶——但须小心行事 48
公爵绝不能抢了国王的戏 51
采取行动！寻求支持！ 52
挑选继承人：一个困扰领导者的头等难题 54
第三章 你所信赖的副手 61
亲密助手的好处 63
用人不疑，疑人不用 64
良禽择木而栖 68
谁造就了伊阿古 69
如何认清伊阿古们的真面目 73
营造信任 75
信任不是天上掉下来的 77
小结 84
第四章 举止轻浮的国王 87
“不是所有戴风帽的都是好僧人” 89
权力的诱惑 91
“浪荡的国王” 92
和杰克·韦尔奇并驾齐驱 96
戒骄戒躁，展翅高飞 97
放下架子，走入基层 99
切勿厚此薄彼 100
要精英领导，不要民主领导 101
第五章 女性与权力 105
年轻时的莎士比亚 107
女性心中的自卑感 109
女性改变职场 114
获得晋升 118
比男性更优秀 120
Part 2 All the World’s a Stage 129
第二部分 世界是一个舞台商场如舞台 129
第六章 扮演好你的角色 129
领导者就是演员 130
下属也是演员 136
如果你不是个好演员怎么办 138
正确认识自己并扮演好自己的角色 139
创造新的真实：演员的艺术 141
提供一个舞台 144
善用仪式 145
新的角色，新的仪式 147
第七章 说服人的艺术 149
亨利五世的战斗动员 151
安东尼漂亮的翻盘 155
俄底修斯：带有学究气却让人信服的说客 166
Part 3 The Search Within 173
第三部分 内省 价值观、远见、使命和战略的整合 173
第八章 波隆尼尔的矛盾 173
领导者的矛盾 175
后果：或好或坏 176
时间是最好的裁判 178
爱默生——对错参半的解决方案 180
宗教能为我们带来答案吗 182
别杀掉所有的律师 184
选择及后果：市场体制 185
选择与后果 187
集权：选择与后果的天敌 189
尼克松总统的愚行 192
莎士比亚：富有实践经验的经济学家 193
并非解决方法的解决方法 194
商业应用 194
第九章 当代才俊与高明的骗子 197
欺骗何时可以接受，何时不能接受 200
别人也会这样做 203
自我保护的欺骗 207
如何解读“广告中的真实” 210
欺骗的代价 211
致命的缺点：自我欺骗 212
第十章 我们中间特立独行者的价值 217
月神的宠儿 220
伊丽莎白时代的秩序与无序 222
我们中间的福斯塔夫 224
自身的特立独行 228
如何在福斯塔夫和俄底修斯之间找到平衡 230
数百年前的例子：亨利五世与福斯塔夫 231
福斯塔夫应该被赶走吗 233
你会为亨利五世工作吗 238
你在公司里应该交朋友吗 240
有序和无序——我建议的解决方案 241
第十一章 生存还是死亡：由你来决定 245
为什么既定战略会出现问题 248
当战略出现问题时人们怎样反应 254
尽量少犯错，消除不利影响 260
不确定性因素和风险：与之为友 263
修订战略，重新发掘 265
切勿独行单干 266
至少生活在三个世界里 267
负起责任，掌握主动 268
生存的意志 270
收场白：一位女性 273