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导言 7
第一章 管理的变革 9
第二章 领导：“借贷双方”的时间平衡表 25
第三章 精通领导 45
第四章 领导实践 59
第五章 掌握组织的边界与联系 75
第六章 “必须做”、“能做”、“不能做”和“不愿意做” 95
第七章 顾问型领导 115
第八章 领导中的决策 141
第九章 管理和领导——团队的努力结果 167
第十章 领导的升华 193