．主动寻求机遇 48 1
．别让行政事务拖垮你 75 1
第三章 管理：小事情见真功夫 1
Contents 1
第五章 保护好你的“中枢神经” 1
．用预算控制成本 118 1
．老板是最重要的销售员 98 1
第四章 实现市场突破的真经 1
第一章 做老板，你考虑好了吗 1
．做老板的苦与乐 12 1
第二章 当老板，从经验中自学 1
．小心金钱陷阱 50 2
．税收最小化 86 2
．跟踪现金流 119 2
．如何获取第一桶金 17 2
．抓住小客户 99 2
．让客户为你推销 100 3
．曲线挑战利润 91 3
．列出财务计划 121 3
．选择创业项目的几个原则 28 3
．定最高的目标做最坏的打算 53 3
．不必苛求样样都好 102 4
．如何选择创业项目的切入点 32 4
．接受税务指导 123 4
．不用当“好好”先生 54 4
．不要让老客户流失 104 5
．谨慎接受融资 125 5
．收敛个人情感 56 5
．五大热门创业领域介绍 37 5
．新颖的致谢办法 105 6
．别被合作关系“套死” 58 6
．拒绝某些无礼要求 107 7
．杜绝“应声虫” 60 7
．与供货商讨价还价 107 8
．学习授权的技巧 62 8
．向平庸的员工说“不” 64 9
．小本营销 108 9
．做好角色转换 66 10
．善于辨别谎言和真话 68 11
．不要苛求完美 69 12
．养成阅读的习惯 70 13