目录 2
第1章 经营环境和按需物流 2
第1节 新世纪的来临 2
第2节 按需世界和经营环境 10
第3节 新型企业间联合（BC） 12
第4节 Ubiquitous（无所不在）环境和物流的可视化 14
第5节 SCM的变形 19
第2章 按需物流的概念 24
第1节 为何现在物流的呼声高涨起来？ 24
第2节 物流的阶段性发展 28
第3节 需求管理和供应链管理 31
第4节 全球化 33
第5节 按需物流的概念 37
第6节 价值链的再构筑和按需物流 43
第3章 图解按需物流的方法及事例 48
第1节 战略物流领域的定义 48
第2节 图解战略物流领域的方法和事例 51
第4章 按需物流最佳化手法 60
第1节 库存最佳化 60
第2节 运输手段的选择问题 70
第3节 配车问题（VRP） 82
第4节 模式转换设计员 101
第5章 按需物流的事例 116
第1节 LSC（Logistics Strategic Control：物流战略控制） 116
第2节 IBM公司的全球投标 128
第3节 VMI模型 139
第4节 PC直达配送 148
第5节 三洋电机物流公司中的流通型接驳式转运事例 155
第6节 BRIDGESTONE物流子公司的IT战略 163
第7节 服装SPA模型 175
第6章 支撑按需物流的解决方案 184
第1节 企业间联合OMS 184
第2节 WMS软件包 193
第3节 GPS功能和与利用手机的TMS联动 208
第4节 RFID 219
第7章 今后的课题和建议 230
第1节 作为物流应有姿态的“全方位构想” 230
第2节 为实现物流按需化的课题 235
第3节 进一步展开按需物流 237
译者拔 240