目录 1
弱点1 独断专行：领导者之大忌 1
忠告1．一手遮天，难以激活你的下属 3
忠告2．不尊重下属，难留优秀人才 8
忠告3．难以建立“上下贯通”的机制 13
忠告4．盲目崇拜，企业发展的大敌 18
忠告5．对下属缺乏爱心 23
忠告6．不懂授权，亲自上阵 27
忠告7．铁腕统治：决策失利的祸根 31
忠告8．有才无德的奴性文化 35
忠告9．独揽大权，作茧自缚 40
忠告10．追求“领导魅力”，牺牲团队利益 43
弱点2 攻击性过强：难以营造和平共处的生存环境 49
忠告11．攻击性过强，难以达成良好的合作关系 51
忠告12．穷追不舍，一味“朝前看” 56
忠告13．态度强硬，断送合作良机 61
忠告14．横冲直撞，自讨苦吃 67
忠告15．抛开核心竞争力而盲目扩张 72
忠告16．过分相信直觉，冒险系数高 77
忠告17．自相残杀，消耗团队实力 84
忠告18．螳臂挡车：冲动的征罚 87
弱点3 残忍冷酷，不按游戏规则出牌 91
忠告19．不正当竞争破坏“商业生态”平衡 93
忠告20．为达目的，不择手段 96
忠告21．不按客观规律办事，等于自取灭亡 101
忠告22．藐视市场规律，自食其果 106
忠告23．畸形狼性文化——不给对方生存空间 109
忠告24．只知求全责备，不懂求同存异 115
忠告25．激励手段不当，难以发挥个人潜能 120
弱点4 贪婪：导致失败的诱因 129
忠告26．“吞并”过多导致“消化不良” 131
忠告27．只为填饱“肚皮”，不求“食物”质量 136
忠告28．自负而不自信，草率创业 142
忠告29．贪得无厌，不知见好就收 146
忠告30．容易跳入“跨行业经营”的陷阱 151
忠告31．贪图利益，自毁前程 156
弱点5 家族式垄断：企业走向衰落的症结 159
忠告32．用人“安内攘外”，拒绝注入新鲜血液 161
忠告33．家族垄断，弊端重重 166
忠告34．家族企业弊病：模糊不清的管理方式 171
忠告35．近亲繁殖，封闭落后 174
忠告36．过分依赖领导者：企业破产或倒闭的直接因素 179
弱点6 抱残守缺，不谙“多元化”经营之道 185
忠告37．口味单一，生存困难 187
忠告38．主、辅业发展失调 191
忠告39．资源匮乏：死守原始领域的必然结果 194
忠告40．难以抵御多元化经营风险 200
弱点7 模仿：狼性企业的暗伤 203
忠告41．盲目追风模仿，忽视本土化经营 205
忠告42．机制僵化，终将被时代所淘汰 210
忠告43．只知占有，不去开拓 214
忠告44．只知“执着”，不知“变通” 222
忠告45．纯粹模仿，缺乏创新 227
忠告46．片面模仿，核心竞争力下降 231