《项目经理手册》PDF下载

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  • 作  者:周海涛主编;李光军,肖丽娟,余春生,周海波,林洪,张洪军,于勇,陈丽萍参编
  • 出 版 社:太原:山西科学技术出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7537719616
  • 页数:540 页
图书介绍:

第一章 项目经理与项目管理 1

第一节 项目经理 1

一、项目经理的素质与选择 1

二、项目经理承包责任制 3

第二节 施工项目管理 11

一、施工项目管理内容、目标及控制 11

二、施工项目管理组织 22

三、施工项目经理部 28

四、施工项目管理人员的岗位职责 33

第二章 工程招投标与合同管理 38

第一节 工程项目招投标 38

一、招标的分类与招标方式 38

二、招标资格预审及标底的编制 46

三、施工投标及评标 53

第二节 建设施工合同的主要内容 62

一、词语涵义及合同文件 63

二、双方一般责任 70

三、施工组织设计和工期 72

四、质量与检验 77

五、安全施工 80

六、合同价款与支付 81

七、材料设备供应 84

八、设计变更 85

九、竣工验收与结算 87

十、违约、索赔和争议 90

十一、其他 93

第三节 工程施工索赔 97

一、索赔的分类、依据和证据 97

二、索赔文件(报告)、程序 100

三、工期索赔 105

四、费用索赔 110

第三章 施工组织设计 118

第一节 施工准备工作 118

一、调查研究与收集资料 118

二、技术资料的准备 132

三、施工现场的准备 133

四、劳动力及物资的准备 135

五、冬雨期施工准备 136

第二节 施工组织总设计 137

一、工程概况 137

二、施工部署与施工方案 140

三、施工总进度计划 141

四、施工准备工作及各项资源需用量计划 144

五、施工总平面图 147

六、施工组织总设计实例 170

七、单位工程施工组织设计实例 181

第四章 施工项目质量与安全管理 203

第一节 影响工程质量因素的控制 203

一、人的控制 203

二、材料、购配件的质量控制 204

三、方法的控制 213

四、施工机械设备的选用 214

五、环境因素的控制 214

第二节 施工质量控制阶段及程序、方法和手段 215

一、施工质量控制阶段 215

二、施工质量控制的程序、方法和手段 215

三、施工工序质量的控制 220

第三节 建筑工程施工质量验收 234

一、建筑工程施工质量验收概述 235

二、工程质量验收的划分 237

三、建筑工程质量验收 244

四、建筑工程质量验收程序和组织 256

五、工程项目的竣工验收 258

第四节 工程质量事故的处理 264

一、工程质量事故的分类 264

二、工程质量事故处理的依据和程序 265

三、质量事故原因分析 265

四、质量事故处理 275

第五节 施工项目安全管理 278

一、安全管理措施 278

二、施工伤亡事故分类及处理程序 281

第五章 生产实施管理 287

第一节 施工管理 287

一、施工准备 287

二、现场施工管理 292

三、工程项目的交接与回访保修 297

第二节 技术管理 301

一、技术管理的任务和工作内容 301

二、技术管理制度 303

三、技术组织措施 312

四、技术文件和工程技术档案 313

第三节 材料管理 316

一、施工项目的材料供应 316

二、材料的分类 317

三、材料定额管理 317

四、材料供应计划及其实施 319

五、库存管理技术 321

六、仓库管理和现场管理 326

七、材料的统计和核算 332

第四节 劳动管理 333

一、劳动力优化配置的依据、方法及来源 333

二、劳务分包企业 333

三、劳动力的动态管理 335

四、劳动组织 335

五、劳动定员 338

六、劳动定额管理 338

七、劳动生产率 343

第五节 机械设备管理 343

一、施工项目机械设备的供应及管理权限 343

二、机械设备管理的意义、特点和任务 343

三、机械设备管理的基础工作 343

四、机械设备的使用管理 348

五、机械设备的保养和维修 350

六、机械设备的技术经济指标 353

第六章 施工项目成本管理 355

第一节 施工项目成本管理的意义和构成 355

一、施工项目成本管理的意义 355

二、施工项目成本的构成 356

三、施工项目成本管理的程序 358

第二节 施工项目成本预测 358

一、施工项目成本预测的分类 358

二、施工项目成本预测的方法 359

三、施工项目成本预测的步骤 359

第三节 施工项目成本计划 363

一、施工项目成本计划的意义和内容 363

二、施工项目成本计划的编制 368

三、合同造价的组成和分析 372

第四节 施工项目成本控制 375

一、施工项目成本控制的原则 376

二、施工项目成本控制的工作内容 377

三、施工项目成本控制的责任制 378

四、施工项目成本控制的方法 380

五、施工项目成本控制的程序 392

六、价值工程在施工项目成本控制中的应用 392

第五节 施工项目成本核算 405

一、施工项目成本核算对象的划分 405

二、施工项目成本核算的原则 405

三、施工项目成本核算的主要程序 407

四、施工项目成本核算的账表和工作流程 407

五、施工项目成本核算办法 428

第六节 施工项目成本分析与考核 434

一、施工项目成本分析 434

二、施工项目成本考核 437

第七章 建筑施工技术 441

第一节 土方工程 441

一、土的工程分类 441

二、土的现场鉴别 442

三、基坑(槽)和管沟的开挖及方量计算 442

四、场地平整的土方量计算 445

五、回填土料要求 449

六、回填土压实及碾压遍数 449

七、土方工程的质量要求 450

八、土壤防冻方法 451

第二节 地基和基础工程 452

一、软弱土地基的处理 452

二、浅基础 455

三、桩基 457

第三节 砌筑工程 464

一、砌石工程 464

二、砌砖工程 467

第四节 钢筋混凝土工程 478

一、定型组合钢模板 478

二、钢筋工程 479

三、混凝土工程 496

四、混凝土工程冬期施工 506

第五节 脚手架工程 509

一、脚手架的基本要求 509

二、多立杆式脚手架 509

三、吊、挂、挑脚手架 512

四、里脚手架及脚手板 514

第六节 地面工程及抹灰工程 515

一、地面工程 515

二、抹灰工程 522