目录第一部分 财务经理带你迅速会计入门第一章 六小时让你成为“会计通” 3
第一节 一小时掌握会计知识 3
第二节 两小时了解会计流程 15
第三节 三小时读懂三张报表 26
第二章 小比率，大问题——不可不懂的财务比率 48
第一节 1元账面资产等于多少实际现金——变现能力比率介绍 48
第二节 “装”好你的“钱袋子”——资产管理比率介绍 57
第三节 你的负债合理吗——负债比率介绍 62
第四节 如何评价你的经营成果——赢利能力比率介绍 68
第二部分 财务经理带你走入财务天地第三章 做好现金管理需要大学问——企业现金管理技巧 79
第一节 今天的钱等于明天的钱吗——资金的时间价值 79
第二节 让手中的钱动起来——持有现金的成本分析 85
第三节 究竟持有多少现金合理——确定最佳现金持有量的方法 92
第四节 促进企业的“血液”循环——日常现金管理技巧 100
第五节 雪中送炭——教你如何面对“现金荒” 105
第四章 教你成为收账高手——企业应收账款管理技巧 110
第一节 全面解读应收账款 110
第二节 根除疾病，先查病因——企业为何会产生应收账款 117
第三节 对症下药——管理应收账款的“良方” 122
第五章 管好你的“隔夜粮”——企业存货管理技巧 133
第一节 切莫忽视存货计价的重要性——存货计价方法面面观 133
第二节 不要以为存货越多越好——正确认识存货的成本 139
第三节 一个让你受益无穷的模型——如何确定存货的经济订货量 142
第一节 活钱活用——短期筹资 153
第六章 如何用借来的钱生自己的财——企业筹资管理技巧 153
第二节 长钱常用——长期筹资 161
第三节 永远都用——股票筹资 172
第四节 中小企业如何走出融资困境 175
第七章 投资与获利的纽带——企业投资管理技巧 186
第一节 企业投资的必修课——企业投资战略选择 186
第二节 算算你的现金流——投资项目的现金流量分析 192
第三节 这项投资值得吗——投资决策的评价方法 200
第八章 给你一个杠杆你能撬动整个地球吗——企业资本结构优化技巧 208
第一节 你到底付出了多少——如何理解各种资本成本 208
第二节 企业的跷跷板——教你运用杠杆原理 217
第三节 你的资本结构合理吗——如何确定最佳资本结构 224
第一节 “兵马未动，粮草先行”——正确认识成本控制 230
第九章 开源节流有诀窍——企业成本管理技巧 230
第二节 “山重水复疑无路，柳暗花明又一村”——困境中如何控制成本 233
第三节 节约成本的好方法——战略采购 238
第三部分 财务经理教你成为节税高手第十章 一年多赚100万，你准备好了吗——税法知识简介 247
第一节 税收知识大盘点 247
第二节 主要税种解读 252
第十一章 纳税有道，节税有法——税收筹划新思维 263
第一节 税收筹划不等于偷漏税——如何认识税收筹划 263
第二节 税收也有“三纲五常”——税收筹划的三个途径与五种方法 269
第三节 实战演习——具体税收筹划方法介绍 278
参考资料 304
后记 305