目录第一章 服装商品企划概述 1
第一节 服装商品企划的定义与原则 3
一、商品企划的定义 3
二、商品企划的原则 4
第二节 服装商品企划的方法 5
一、服装商品企划的出发点 5
二、服装商品企划的范畴 11
三、服装商品企划的流程 11
第二章 服装品牌企划 17
第一节 环境分析与流行预测 19
一、营销环境分析 19
二、流行预测 26
第二节 目标市场的选择 29
一、目标市场选择的意义 29
二、目标市场战略 30
一、品牌的内涵 31
第三节 品牌理念与定位 31
二、品牌定位 39
三、品牌理念设定 44
第三章 服装设计企划 61
第一节 服装总体设计 63
一、色彩设计 63
二、材料设计 97
三、廓型设计 103
四、结构线设计 112
五、细部设计 122
第二节 服装品类组合构成 125
一、服装组合搭配的原则与内涵 126
二、服装商品构成 129
三、服装价格设定 137
第四章 服装生产企划 145
一、物料的含义 147
二、物料的采购 147
第一节 物料规划 147
三、物料的管理 150
第二节 生产计划 151
一、生产计划的分类 151
二、计划的编制与实施 154
第三节 成本控制 160
一、成本控制范畴 160
二、成本控制的方法 164
第五章 服装营销企划 167
第一节 服装营销渠道的选择 168
一、服装销售渠道的划分 169
二、影响渠道选择的因素 175
三、服装分销渠道的选择 179
四、服装分销渠道的管理 183
第二节 服装销售分析 185
一、服装市场数据分析 186
二、服装销售信息分析 187
三、渠道销售管理分析 193
四、商品分析 197
第三节 服装销售的动态管理 201
一、货源组织管理 201
二、产品上市管理 202
三、直营网点的货品组织管理 205
四、加盟网点的货品组织管理 208
五、商品促销管理 211
第六章 服装商品企划的组织和管理 219
一、企划组织设置的原则 221
第一节 服装商品企划部门的职权 221
二、企划组织的部门设置与职权 222
第二节 服装企划过程的表格化管理 223
一、企划准备阶段的表格化管理 224
二、方案实施阶段的表格化管理 229
三、促销企划阶段的表格化管理 233
第七章 服装商品企划案例剖析 239
参考文献 270