目录 1
第一章 临床决策分析的基本原理 1
第一节 作为决策制定者的临床医生 1
第二节 决策分析的逻辑 3
第三节 本书的组织结构 8
第四节 本书的目的和适用范围 10
第二章 构建不确定条件下的临床决策 11
第一节 临床决策树 11
第二节 临床策略 23
第三节 决策分析：心理学和制定临床决策的“艺术” 27
第四节 总结 31
思考题 32
第三章 概率与临床决策 35
第一节 医学中的概率 35
第二节 概率基础 37
第三节 概率树的分析 47
第四节 决策树分析：阑尾炎待诊病人的观察 50
第五节 解释决策分析的结果 58
第六节 临床信息的期望值 59
第七节 总结 67
思考题 69
第四章 利用诊断信息修订概率 72
第一节 临床信息和概率修订 72
第二节 按概率分布的数值 74
第三节 用作区分的检验和其他的临床信息 75
第四节 使用列联表修订概率 79
第五节 贝叶斯公式 87
第六节 转换概率树修订概率 90
第七节 多种可能检测结果的贝叶斯公式 96
第八节 贝叶斯公式的机会：可能性比率形式 98
第九节 将贝叶斯公式推广到两种以上的疾病状态 102
第十节 概率临床推理中的错误 105
第十一节 阳性标准的选择 107
第十二节 总结 118
思考题 118
第五章 临床信息评价 122
第一节 诊断检查决策分析 122
第二节 不能提供理想信息的检查 123
第三节 多项检查的价值 139
第四节 重复检查的价值 150
思考题 155
第五节 总结 155
第六章 概率的来源 158
第一节 概率评价的来源 158
第二节 源于文献的概率评价 158
第三节 主观概率 159
第四节 灵敏度分析和主观性概率 169
第五节 主观信息与客观信息的结合 170
第六节 总结 172
第一节 价值问题介绍 173
第七章 效用分析：涉及多种可能结果的临床决策 173
第二节 期望值 177
第三节 价值问题的分类学 180
第四节 两种可能结果的情况 181
第五节 3种或更多可能结果的情况：效用分析 185
第六节 具有多种属性的结果：寿命和生活质量的权衡 202
第七节 临床决策中的效用评价 207
第八节 总结 209
思考题 211
第八章 临床决策和有限的资源 214
第一节 用于医疗保健的有限资源 214
第二节 有关卫生服务的看法：谁支付与谁受益 215
第三节 有限资源的高效分配 219
第四节 资源成本的计量 225
第五节 健康效益的度量 235
第六节 谁的成本和效益？公平问题 239
第七节 成本-效果：分析步骤和说明性例子 240
第八节 总结 247
思考题 248
第九章 临床决策分析的应用 250
第一节 正式应用的范围 250
第二节 运动试验：诊断试验信息的分析 250
第三节 冠状动脉旁路搭桥术 254
第四节 计算机对临床决策的帮助 276
第五节 总结 277
思考题 278
第十章 优点、缺点和道德意义 279
第一节 曾走过的路 279
第二节 临床决策分析的缺点 280
第三节 决策分析法的一些优点 282
第四节 金钱和生命：成本-效益分析中的一些问题 284
第五节 总结 287
参考文献（原文） 289