目录前言 1
第一章 PMC综述 1
第一节 项目管理总论 2
第二节 工程建设项目管理概述 4
第三节 PMC基本概念与分类 7
第四节 PMC的特性分析 14
第五节 通用工程建设管理与承包模式 18
第二章 PMC承包商的选定及合同签订 27
第一节 PMC合同类型的选择 28
第二节 典型PMC资格预审与招标程序 31
第三节 PMC招标文件与PMC合同结构分析 37
第四节 PMC投标程序与投标文件 41
第五节 PMC激励合同的构建 45
第六节 典型PMC合同的构成 51
第三章 PMC组织实施 55
第一节 PMC的组织 56
第二节 PMC承包商与项目参与方 63
第三节 PMC实施框架体系 69
第四节 PMC程序介绍 73
第四章 PMC合同管理 81
第一节 合同的制定 82
第二节 投标者的资格预审 89
第三节 PMC的评标管理 92
第四节 合同实施的管理 95
第五章 PMC项目控制 109
第一节 PMC项目控制总则 110
第二节 进度计划的制定 114
第三节 进度控制 119
第四节 费用计划的编制 127
第五节 费用控制 134
第六节 变更管理 142
第六章 PMC质量管理 151
第一节 PMC质量管理概述 152
第二节 PMC质量管理体系 155
第七章 PMC的HSE与可持续发展管理 167
第一节 HSE管理概述 168
第二节 PMC的HSE管理 172
第三节 可持续发展 181
第八章 PMC设计管理 187
第一节 PMC设计管理总则 188
第二节 基础工程设计管理与初步设计管理 193
第三节 实施阶段的详细设计管理 202
第四节 设计的确认和评审 206
第九章 PMC物资采购管理 213
第一节 PMC物资采购管理概述 214
第二节 PMC物资采购管理具体工作流程 216
第三节 PMC物资采购管理中需要关注的几个问题 227
第十章 PMC施工管理 233
第一节 施工管理综述 234
第二节 可施工性研究 241
第三节 施工现场管理 252
第十一章 信息与文档管理 257
第一节 信息与信息管理系统 258
第二节 现代信息技术在信息管理中的应用 267
第三节 电子文档管理系统 274
第四节 项目IT组织与计划 280
第十二章 PMC项目的其他职能管理 283
第一节 PMC项目融资管理 284
第二节 PMC项目的财务管理 296
第三节 PMC项目人力资源管理 300
第十三章 PMC模式的应用与展望 307
第一节 国际上PMC模式的发展 308
第二节 国内现有使用PMC模式的项目 312
第三节 对中外公司联合承担PMC项目的几点建议 316
第四节 中国公司从事PMC项目的展望 318
参考文献 323