目录第1章 价值:将信息转化为资本 1
第2章 愿景:成功的领导 17
第3章 控制:充分利用公司生态系统 37
第4章 控制:客户生态系统 51
第5章 控制:供应商、合作伙伴和运营物流 79
第6章 控制:风险管理 93
第7章 价值:洞察力、监管和更高回报 103
第8章 愿景:下一个新领域 111
附录 (编者加) 123
1 做成功的CIO从反省自己开始 125
2 宝洁(中国)突破SCM瓶颈力推ECR标准 126
3 释疑ERP实施中的六大困惑 131
4 IT项目成功的7大领导策略 136
5 管理型CIO是怎样炼成的 142