概述 1
第一部分 国际生产的地理分布 17
引言 17
第一章 全球图景 19
A.FDI的地理动态：背景 19
插文 21
插文1.1 2000年FDI体制 21
B.2000年FDI的增长 23
表1.1 1982—2000年FDI与国际生产的若干指标 24
表 24
图1.1 1999年外国分支机构的地理分布 24
图 24
表1.2 1986—2000年FDI年平均增长率 25
图1.2 1985年和2000年三极地区在世界FDI流量和存量中所占比例 25
1.发达国家 26
a.美国 26
图1.3 1985年和1999年三极地区内部的FDI存量以及来自三极地区的FDI占主导地位的国家和地区的FDI存量 27
图1.4 1999年和2000年发达国家FDI流出流量 28
b.欧盟 29
c.日本 30
图1.5 2000年美国FDI流动的目的地和来源地 30
图1.6 1999年和2000年发达国家FDI流入流量 31
图1.7 1997—1999年发达国家FDI流量在固定资本形成总额中所占比例 32
d.其他发达国家 33
图1.8 1995—1999年欧盟内部和欧盟外部FDI流量 33
2.发展中国家和地区 34
a.非洲 34
图1.9 1999—2000年非洲各年FDI流入流量及其占固定资本形成总额的比例 34
b.亚洲发展中国家和地区 35
图1.10 1997——1999年非洲FDI流量占固定资产形成总额比例最高的20个国家 36
图1.11 1999年和2000年非洲FDI流入流量排名前10位的国家 37
图1.12 1999年和2000年非洲FDI流出流量排名前10位的国家 37
图1.13 1990—2000年亚洲发展中国家的FDI流入流量及其占固定资本形成总额的比例 38
表1.3 1987—2000年南非企业进行的最大10宗跨国并购购买案 38
插文1.2 中国香港FDI的高涨：数量的背后是什么？ 39
插文1.3 中国的FDI发展概况 40
c.拉丁美洲和加勒比地区 41
d.最不发达国家 42
图1.14 1990—1999年亚洲和太平洋地区各发展中国家和地区FDI流量占固定资本形成总额比例 43
图1.15 1999—2000年亚洲和太平洋地区FDI流入流量排名前20位的国家和地区 44
图1.16 1999—2000年亚洲发展中国家FDI流出流量排名前10位的国家和地区 45
图1.17 1990—2000年拉丁美洲和加勒比地区FDI流入流量及其占固定资本形成总额比例 45
图1.18 1999年和2000年拉丁美洲和加勒比地区FDI流入流量排名前20位的国家和地区 46
图1.19 1997—1999年拉丁美洲和加勒比地区FDI流量占固定资本形成总额比例最高的20个国家和地区 47
图1.20 1999年和2000年拉丁美洲和加勒比地区FDI流出流量排名前10位的国家和地区 48
图1.21 1990—2000年中东欧各年FDI流入流量及其占固定资本形成总额比例 48
3.中东欧 49
插文1.4 南斯拉夫的FDI 50
插文1.5 匈牙利政府支持本国对外投资者 51
图1.22 1999年和2000年中东欧国家FDI流入流量 51
图1.23 1997—1999年中东欧各国FDI流量占固定资本形成总额比例 52
图1.24 1999年和2000年中东欧国家FDI流出流量 53
C.吸引FDI指数 54
图1.25 东道地区和国家跨国指数 54
表1.4 1985年和2000年FDI、贸易、国内投资和技术支付集中率 55
图1.26 1998—1999年和1998—2000年FDI流入指数最高的30个和最低20个东道地区和国家 57
表1.5 1988—1990年和1998—2000年按地区统计的FDI流入指数 58
注释 60
A.全球格局 62
第二章 国际生产的地理分布图 62
1.FDI的格局 62
2.某些可供比较的模式 63
图2.1 1985年和2000年FDI流入存量 64
图2.2 1985年和2000年FDI流出存量 65
图2.3 1980—2000年发展中国家在世界FDI流量中所占份额 66
图2.4 1997—1999年若干发展中国家和地区FDI流出流量的相对重要性 66
图2.5 1999年每1000美元GDP的FDI流入存量 67
图2.6 2000年人均FDI流入存量 67
表2.2 1985年和2000年发展中国家和地区10个最大的FDI受资者所占份额 68
表2.1 1985年和2000年世界FDI流量中所占份额最大的10个国家 68
表2.4 1987—2000年价值在10亿美元以上的跨国并购交易 69
表2.3 若干国家最大跨国公司在FDI流出存量中所占份额 69
图2.7 1987—2000年跨国并购价值及其在世界GDP中所占比重 69
图2.8 1987年和2000年跨国并购出售额 70
图2.9 1987年和2000年跨国并购收购额 71
插文2.1 2000年的跨国并购 72
表2.5 1998—2000年FDI流动、贸易、国内投资和技术支付的地理分布 73
图2.10 1990年和1999年按地区统计的FDI与贸易密集度 74
B.次国家格局 75
图2.11 1994年奥地利外国分支机构的地区分布 76
图2.12 1997年日本外国分支机构销售额的地区分布 77
图2.13 1997年法国FDI流入流量的地区分布 77
插文2.2 次国家层面上的FDI流入：一些例子 78
图2.14 1999年瑞典各郡外国分支机构雇员数分布情况 78
C.产业和职能格局 82
1.产业区位和群集的作用 82
图2.15 1992年美国外国分支机构生产在各州的分布 82
图2.16 1988年和1999年世界FDI存量的产业分布 84
表2.6 1999年按技术密集度分类的若干制造业中外国分支机构的地理集中度 85
图2.17 1999年半导体工业外国分支机构的分布 85
图2.19 1999年汽车工业外国分支机构的分布 86
图2.18 1999年生物技术工业外国分支机构的分布 86
图2.20 1999年电视机和收音机工业外国分支机构的分布 87
图2.21 1999年纺织与服装工业外国分支机构的分布 87
图2.22 1999年食品与饮料工业外国分支机构的分布 88
插文2.3 加利福尼亚高技术工业中的FDI 89
插文2.5 伦敦商业区金融服务业中的FDI 90
插文2.4 马来西亚槟榔屿电子工业中的FDI 90
2.公司职能的区位选择 91
图2.23 1999年汽车工业最大10家跨国公司外国分支机构的职能分布 93
图2.24 1999年电子工业最大10家跨国公司外国分支机构的职能分布 95
表2.7 1999年美洲日本分支机构的公司网络 96
表2.8 1996—2000年香港按来源国家和地区及行业统计的外国企业地区总部 97
表2.9 1969—1995年世界最大公司来自国外研究而在美国注册的专利所占比重 98
图2.25 1999年欧洲研发机构的分布和主要大学的区位 100
图2.26 1999年美国研发机构的分布和主要大学的区位 101
图2.27 1999年亚洲研发机构的分布和主要大学的区位 102
图2.28 2000年丰田公司在东盟地区的国外分支机构的职能整合 103
注释 104
第三章 世界最大的跨国公司 105
A.世界上最大100家跨国公司 105
1.概况 105
图3.1 1999年世界最大100家跨国公司、发展中国家和地区最大50家跨国公司以及中东欧最大25家跨国公司的区位分布 106
表3.1 1999年按国外资产排序的世界最大100家跨国公司 107
表3.3 1999年按国外资产额排序的世界最大100家跨国公司的落榜者 111
表3.2 1999年按国外资产额排序的世界最大100家跨国公司的新上榜者 111
表3.4 1999年世界最大100家跨国公司概况 112
表3.5 1990年、1995年和1999年世界最大100家跨国公司的国籍分析 112
表3.6 1990年、1995年和1999年世界最大100家跨国公司的行业构成 113
图3.2 1990—1999年世界最大100家跨国公司概况 113
图3.3 福特的全球扩张 114
图3.4 联合利华的全球扩张 115
图3.5 西门子的全球扩张 116
图3.6 丸红的全球扩张 117
表3.7 1999年世界跨国程度最高的10家跨国公司 119
2.跨国程度 119
图3.7 1990—1999年世界最大100家跨国公司平均跨国程度指数 120
图3.8 1998—1999年世界最大100家跨国公司中跨国程度上升最多的10家公司 120
图3.9 1998—1999年世界最大100家跨国公司中跨国程度下降最多的10家公司 121
表3.8 1990年、1995年和1999年各行业最大5家跨国公司跨国指数、资产额、销售额和雇员数的平均数 121
插文3.1 对世界最大跨国公司国际扩张的评估 122
B.发展中国家和地区最大50家跨国公司 123
表3.9 1999年发展中国家和地区按国外资产排序最大的50家跨国公司 125
图3.10 1993—1999年发展中国家和地区最大50家跨国公司的趋势 127
表3.10 1999年发展中国家和地区最大50家跨国公司概况 127
表3.11 1999年发展中国家和地区跨国程度最高的5家跨国公司 128
图3.11 墨西哥水泥公司的全球扩张 128
表3.12 1999年发展中国家和地区最大50家跨国公司的新上榜者 129
表3.13 1999年发展中国家和地区最大50家跨国公司的落榜者 129
图3.13 1993年和1999年最大50家跨国公司所属的主要行业集团及其平均跨国指数 130
图3.12 1993年和1999年主要行业集团在最大50家跨国公司中的比例 130
表3.14 1993年、1996年和1999年发展中国家和地区最大50家跨国公司的行业构成 131
表3.15 1993年、1996年和1999年发展中国家和地区最大50家跨国公司的国籍分析 131
图3.14 1998年和1999年发展中国家和地区最大投资者的国外资产 132
C.中东欧最大25家跨国公司 133
表3.16 1999年中东欧按国外资产排序最大的25家非金融跨国公司 134
图3.15 普利瓦集团的全球扩张 135
插文3.2 卢克收购盖迪石油销售公司 136
表3.17 截至2001年俄罗斯天然气公司在俄罗斯联邦以外进行的若干股权投资 137
表3.18 1997年1月至2001年5月涉及到25家最大公司的若干公开宣布的跨国并购交易 138
注释 139
总结 140
引言 147
第二部分 促进外国子公司和国内企业的关联 147
第四章 影响、决定因素与跨国公司的经验 149
A.后向关联为何重要 149
插文4.1 英泰克(ENGTEK)：从一个家庭作坊式企业变为全球供应商 150
表4.1 外国子公司和当地企业与组织之间的后向关联及其他联系 151
插文4.2 与一级外国供应商的关联 152
B.关联的决定因素 153
图4.1 外国子公司在获得投入方面的战略选择 153
插文4.3 有关后向关联的证据 154
插文4.5 食品零售业的采购：家乐福和麦当劳在阿根廷 158
插文4.4 秘鲁采矿业中的关联 158
1.发现新的当地供应商 159
C.建立和深化关联：公司做什么 159
2.技术转让 160
插文4.6 雀巢在中国的供应商开发计划 160
插文4.7 外国子公司和当地供应商的合作：LG电子在印度的案例 163
3.提供培训 164
插文4.8 提升印度食品加工业供应商的能力 164
插文4.9 联合利华在越南 165
插文4.10 培育与当地供应商的关联：丰田汽车泰国公司的案例 166
插文4.11 英特尔马来西亚公司的SMART模式 168
4.分享信息 169
5.扩大财务支持的范围 169
插文4.12 摩托罗拉在中国的后向关联计划 170
D.结论 171
注释 172
第四章 附录：外国子公司的供应商开发活动 176
第五章 加强关联的政策 182
A.政府政策的作用 182
图5.2 关联政策环境 183
图5.1 促进后向关联的政策重点 183
B.影响关联的贸易和投资措施 184
插文5.1 铃木在匈牙利的当地采购 185
插文5.2 《与贸易有关的投资措施协议》(TRIMs)简述 186
插文5.3 当地含量要求方面的经验 186
表5.1 根据《与贸易有关的投资措施协议》第5.1款提交的通知 188
表5.2 国际协议(或其努力)中禁止、限制或不赞成某些东道国经营措施的例子 189
表5.3 《WTO关于补贴的协议》 191
C.协助建立和深化关联的具体措施 191
1.信息与中介 192
2.技术提升 193
插文5.4 新加坡的当地产业提升计划 194
3.培训 196
插文5.5 筹供在威尔士 197
插文5.6 培训合作：联合国工业发展组织加强印度汽车零部件制造工业的合作计划 198
4.资金 199
D.具体的政府关联促进计划 200
插文5.8 爱尔兰的国家关联计划 201
插文5.7 潜在当地供应商的目标定位 201
插文5.9 马来西亚的国家和地方关联开发规划 203
插文5.10 捷克全国性供应商促进计划 205
插文5.11 衡量关联及其经济影响——概述 208
注释 209
第五章附录：其他国家的计划 212
第六章 关联促进计划的关键因素 224
表6.1 政府建立和深化关联的具体措施 225
A.设置政策目标 226
B.确定目标 227
C.具体政策措施的领域 228
表6.2 外国子公司建立和深化关联的措施 228
插文6.1 指导一家中小企业 229
D.组织和制度架构 229
参考文献 231
附录 261
附录A 原文附表和附图 261
附录B 统计附录 306