目录前序职场动物一览表序章 资本家大肥猫:创业阶段的必备思维一、小老板的招聘 2
二、该留下什么样的员工 8
三、为什么要解聘员工 14
四、小老板的用人标准 21
五、职场斗争的起因 26
第一章 新员工尖耳朵:拨开职场丛林中的迷雾一、尖耳朵初入职场 30
二、新员工的牢骚 35
三、难以接受的现实 38
四、为什么成了蠢驴 44
五、不服从的问题员工 50
六、蠢驴为什么被炒鱿鱼 55
第二章 “刺头”野牛:难以摆脱的困境一、尖耳朵逆进化为野牛 66
二、做职场野牛的好处 72
三、野牛处于危机之中 77
四、尖耳朵的困惑 84
五、躲不过去的陷阱 91
第三章 挑战者野狼:普通员工的升职策略一、职场自我保护意识 100
二、职场中的野狼谋略 107
三、拉帮结派的必要 109
四、挑战主管的权威 116
第四章制衡与谋略:如何在混沌中胜出一、职场动物生态圈 124
二、挑战者的阴谋 127
三、铺平通往主管的道路 134
四、黄雀捕蝉,螳螂在后 140
五、主管必须承受的压力 145
六、有实无名的主管 151
第五章 从朋友到对手:如何坐稳主管的位置一、主管难为 156
二、尖耳朵的尴尬 162
三、众叛亲离的主管 169
四、尖耳朵的反攻策略 174
五、职场动物缺陷养成 180
第六章 空降兵尖耳朵:走向高管的挫折一、部门管理的真髓 192
二、黄金制衡机制 195
三、尖耳朵被点将 199
四、尖耳朵的管理怪招 204
五、一招失算,满盘皆输 212
第七章 成长的绝境:高压之下的制度创新一、无可逃遁的必杀之局 220
二、最难熬的日子 226
三、竞聘综合管理部经理 231
四、要五头最能扎刺的刺猬 238
五、职场刺猬的妙用 243
第八章 重新认知职场:事理学在管理学中的应用一、这个责任应该由谁来负 252
二、部门架构调整势在必行 259
三、秘而不宣的第四套方案 265
四、谁能笑到最后 271
五、高素质团队的用处 275