第一章 导论 1
第一节 高新技术企业呼唤智本增值技术 1
一、破译中关村成长的“烦恼” 1
二、透视中国高新区与高新技术产业 7
第二节 高新技术企业及其界定 15
一、国内外高新技术定义扫描 15
二、高新技术的由来与内涵界定 17
三、高新技术企业的定义与特点 19
四、高新技术企业现有的认定标准 21
五、高新技术企业的发展阶段 23
第三节 智力资本管理的理性思考 26
一、智力资本概念的提出与发展 26
二、智力资本的内涵、特点 29
三、相关概念辨析 32
四、智力资本经营的重大意义 33
第四节 国内外研究现状综览 36
一、国外相关研究状况 36
二、国内相关研究 41
三、比较分析 42
第五节 高新技术企业智本增值技术的研究体系 43
一、高新技术企业智本增值技术的研究对象与内容 43
二、高新技术企业智本增值技术的研究方法与创新 44
三、高新技术企业智本增值技术的研究思路与框架 45
第二章 科技与思维并驾齐驱 49
第一节 超越传统思维 49
一、思维的基本特性 49
二、传统管理思维反思 51
三、从传统思维转向创新性思维 52
四、创新性管理思维的特征 54
第二节 双翅论 59
一、高新技术呼唤高新管理技术 59
二、高新管理技术的核心——“四性研究” 60
第三节 从管理技术到思维技术 64
一、循规思考M星系图 64
二、科技与思维均衡向上、循序提高 67
三、“步步高”知识创业步骤 70
第三章 智本增值的基本架构 83
第一节 高新技术企业智本增值技术研究框架 83
一、系统的结构与功能 83
二、智本增值技术的整体架构 84
一、整体优化原则 86
第二节 基本原则 86
二、协调有序原则 87
三、动态平衡原则 88
四、与时俱进原则 90
第四章 基本要素思维范式 93
第一节 确定性管理 93
一、概论 93
二、规范化→灵活化研究 94
三、程序化→耦合化研究 96
四、模型化→集成化研究 98
五、最优化→满意化研究 100
六、启示：电脑应用必须与人脑创新结合起来 103
第二节 不确定性管理 104
一、内涵 104
二、点的分析方法 106
三、线的分析方法 111
四、面的分析方法 113
五、体的分析方法 118
六、启示：纲举目张、以点带面 123
第三节 韧系统管理 125
一、韧系统的分析方法 125
二、基本结构的两种效应——增正、减负 126
三、增正 127
四、减负 132
五、启示：定量、定性分析衔接、协调 136
第一节 机遇环的界定 139
一、定义 139
第五章 机遇环管理 139
二、机遇的主要特征 140
三、分类 142
第二节 机遇环管理 145
一、德鲁克如是说 145
二、机遇环管理模型——“三机”层次递进 145
三、机遇的评价方法 155
第六章 智本增值技术的速度环研究 159
第一节 速度经济引发速度管理 159
第二节 速度环管理 161
一、摩尔定律(More Law) 161
二、速度环管理模型——“三时”超越互动 161
三、适用方法：ABC管理法 168
第七章 智本增值技术的价值环研究 171
一、定义 172
第一节 价值环的界定 172
二、价值的特征 173
三、价值类型 174
第二节 价值环管理 175
一、迈克尔·波特法则(Micheal Porter Law) 175
二、价值环管理模型——“三本”交集联动 178
三、管理方法：市场价值标准评价法 183
第八章 管理生物工程的“与时俱进”研究 187
第一节 人类社会发展的三次浪潮 187
一、第一次浪潮 187
二、第二次浪潮 188
三、第三次浪潮 189
四、启示：中国高新技术企业的跨越式发展 191
一、管理生物工程时代的到来 194
第二节 企业管理生物工程系统(MBES)基本框架的构思 194
二、企业基因再造 196
三、企业管理基因的概念 197
四、管理基因突变的形式及特点 199
五、管理基因组计划 201
第九章 实践篇——中关村部分调研企业实例研究 205
第一节 华旗资讯“二次创业蓄能造势” 205
第二节 世纪愿景“知识共享愿景共创” 216
第三节 东方飞扬“巧借三知利钓三本” 225
第四节 神州数码“原子平台e鸣惊人” 233
第五节 天极信息“运筹门户决胜未来” 243
第六节 华电工程“战略导向智本增值” 251
第七节 中关村园区“遭遇尴尬走向辉煌” 259
主要参考文献 267
后记 271