《未来MBA的30种能力 用知识优势打造精彩人生》PDF下载

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  • 作  者:汪岩编著
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7506433826
  • 页数:361 页
图书介绍:随着经济的持续高速增长,企业管理的专业人才的需求量在大大增加。然而,这种具有相应的管理知识和能力的高层次经营管理人才远远跟不上社会的需求。事实上,MBA只是一种资格、一种机会、一张门路、一种预期。能说明什么,但又说明不了什么,究竟能否出类拔萃,尚取决于个人后来的努力。只要有勃勃雄心和脚踩大地的实干精神,都可以在自己当前所处的岗位上探索和学习MBA成功之道,通过自修达到或超越MBA专业水平。本书主要的读者是那些正在大展宏图的企业家们和积极参与工商管理学习的人士,而且把重心置于案例论证和对原理的典范应用上。

目录第一篇 MBA核心能力              1

能力1 战略管理能力            3

第一节 单一经营企业的战略问题及实质     3

第二节 单一经营企业五种基本通用竞争战略    4

第三节 不同行业环境下的企业竞争战略选择问题   9

能力2 人力资源管理能力   16

第一节 人力资源管理的基本原理 16

第二节 人力资源开发与培训         21

第三节 职业计划         22

能力3 资本运营能力           28

第一节 资本运营操作方式       28

第二节 企业资产重组        33

第三节 企业兼并、收购         35

第四节 股份制经营         37

能力4 创新与变革管理能力     41

第一节 组织变革阻力理论     41

第二节 管理变革的内容        43

第三节 变革中的新问题与变革的方法    45

第二篇 MBA必备能力       51

能力5 顺应管理科学发展趋势能力        53

第一节 愿景管理            53

第二节 组织修炼         58

第三节 2004年影响中国企业的十大管理思想   60

案例:MBA面临的机遇与挑战        63

能力6 生产与业务管理能力      66

第一节 生产与业务管理概念       66

第二节 生产与作业流程图        68

第三节 产品设计与工艺过程的选择      69

第四节 生产进度控制           74

能力7 项目管理能力          79

第一节 项目的可行性研究      79

第二节 不同项目可行性研究的重点     81

第三节 项目的招标投标管理        87

第一节 营销过程管理         93

能力8 营销管理能力          93

第二节 消费者购买行为分析          95

第三节 市场细分与产品组合策划       97

第四节 营销策略             98

能力9 员工激励能力      104

第一节 激励不同群体的问题        104

第二节 员工激励方法           105

第一节 组织行为学的基本概念       113

能力10 组织行为管理能力           113

第二节 人际关系与信息沟通        116

第三节 组织结构的形式          118

第四节 组织结构的合理化       121

能力11 品质管理能力          123

第一节 提升品质意识         123

第二节 产品质量认证       126

第三节 纠正和预防措施的实施要点      128

第四节 持久推进“5S”活动         130

第一节 管理沟通基础         139

能力12 沟通管理能力          139

第二节 正式沟通与非正式沟通   140

第三节 内部沟通的技巧          143

第四节 沟通的障碍与克服方法      146

能力13 决策管理能力       151

第一节 决策面面观        151

第二节 决策中的智囊团         157

第三节 成功决策实例           159

第一节 会议发言要点         165

能力14 会议管理能力          165

第二节 会议倾听要点         168

第三节 会议发问要点          171

第四节 会议结束要点         173

第五节 会议问题分析        174

能力15 财务报告分析能力            179

第一节 财务分析概述          179

第二节 盈利能力分析        180

第三节 偿债能力分析          182

第四节 营运能力分析          186

第五节 财务状况综合分析         188

第三篇 锦上添花——MBA素质与能力进阶     191

能力16 领导能力          193

第一节 领导的归因理论            193

第二节 事务型领导与变革型领导        194

第三节 授权          195

第四节 做高效率的领导         198

案例:企业家应该职业化还是资本化      201

第一节 分清轻重缓急        203

能力17 时间管理能力           203

第二节 只做最重要的事         205

第三节 重视今日         208

第四节 善于把握零碎时间            210

能力18 谈判能力             214

第一节 谈判策略与谈判风格        214

第二节 阻碍有效谈判的决策偏见   217

第三节 谈判技巧           220

第一节 树立正确的权威观         225

能力19 树立威信的能力           225

第二节 使下级喜欢你而又怕你      227

第三节 影响领导威信的因素        228

第四节 功夫在诗外         230

能力20 自我管理能力     235

第一节 良好习惯造就美好人生        235

第二节 培养良好习惯的5项原则 237

第三节 性格就是命运         238

第四节 性格决定的命运举例        242

第一节 管理经济学的研究对象      244

能力21 管理经济学分析能力        244

第二节 管理经济学与企业管理决策   246

第三节 宏观经济政策与企业管理决策     249

能力22 管理伦理问题分析能力        255

第一节 管理伦理学的特征         255

第二节 管理伦理学基本问题分析      256

第三节 管理伦理学案例         260

第一节 国民收入核算理论与方法      267

能力23 宏观经济环境分析能力       267

第二节 通货膨胀理论         272

第三节 宏观经济政策       276

能力24 竞争战略管理能力         282

第一节 竞争战略形成       282

第二节 产业结构分析        283

第三节 决定竞争强度的结构因素      285

第四节 基本竞争战略          286

能力25 危机管理能力            291

第一节 狼烟四起的突发事件        291

第二节 危机中的实用应变术      292

第三节 明知山有虎,偏向虎山行        298

能力26 管理弊病诊治能力        301

第一节 决策人物危险讯号         301

第二节 经营策略危险信号        304

第三节 经营环境危险症状        307

第四节 资金运转危险讯号        308

第四篇 王冠上的明珠——MBA全球经营能力    313

第一节 什么是国际化经营成长战略     315

能力27 国际化经营战略管理能力       315

第二节 国际化成长战略动因及模式分析   317

第三节 战略联盟——国际化成长战略的重要实现方式         321

能力28 应对涉外经济法律问题能力          327

第一节 对外贸易法律制度         327

第二节 国际货物买卖         330

第三节 国际技术转让          335

第一节 国际海上货物运输       339

能力29 货物国际运输与保险能力       339

第二节 国际航空货物运输        343

第三节 国际铁路货物运输       347

第四节 国际货物运输保险        349

能力30 国际贸易能力          352

第一节 国际贸易政策的实质      352

第二节 关税及其种类         354

第三节 国际贸易的主要方式        356