总序 用卓越的管理打造企业快速发展的平台 1
目录 1
第一章 信息情报快速反应模式概述 1
第一节 企业成长期的场态 1
一、G管理模式介绍 2
一、企业成长期的特点 2
二、G管理模式关于战略、决策和信息的观点 3
第二节 成长期的管理危机 6
一、G管理模式解决管理危机的IOS-X场变系统 9
第三节 如何解决成长期的危机 9
二、G管理模式的12个子模式介绍 9
二、G管理模式解决成长期危机的三个管理模式 12
三、G管理模式的PRE-PASS管理循环 13
第四节 信息情报快速反应模式的主要内容及研究框架 13
一、信息情报快速反应模式的主要内容 13
二、信息情报快速反应模式的研究框架 13
第二章 信息情报快速反应机制：一步到位 15
第一节 信息情报管理理念 15
一、信息 16
二、情报 18
三、信息与情报 19
第二节 信息情报快速反应系统的特征 21
一、自动反应 23
二、快速反应 24
三、准确反应 25
第三节 信息平台全自动化模型 26
第三章 信息平台解析：黑箱变白 29
第一节 信息源智能化平台 29
一、信息源性质 31
二、信息源功能 33
三、信息源五级系统 35
四、信息源智能化平台 37
第二节 信息传导机制的自动化实现 41
第四章 透视企业财务信息 43
第一节 企业财务信息构成 44
一、企业财务信息梯度图 44
二、企业财务的构成 50
第二节 企业会计作业流程优化及其信息流程 56
一、凭证—账簿—报表 58
二、财务报表的分析方法 63
第三节 企业财务结构透视 65
一、股权结构 65
二、资本结构 68
三、薪资结构 69
四、负债结构 74
一、财务经营雷达图的绘制 77
第四节 企业财务经营透视 77
二、企业财务经营状态分析 79
三、企业财务经营对策的制定 87
第五节 企业财务空间透视 88
一、财务成长空间 89
二、资本运作空间 90
三、财务网络空间 92
四、超级融资空间 93
五、财务公共关系空间 96
六、开展财务公共关系的方法 97
第一节 企业营销信息解读 99
第五章 企业非财务信息解读 99
一、营销环境 100
二、营销调查 101
三、营销组织 102
四、营销信息系统 103
第二节 企业的组织状态信息解读 109
一、组织状态的基本信息解读 109
二、组织的激励机制 113
三、组织的目标和任务 117
四、人事（职位、个人能力） 118
五、组织协调 119
第六章 企业外部信息解读 121
第一节 政治环境 123
第二节 人口统计环境 124
第三节 经济环境 125
第四节 自然环境 127
第五节 技术环境 129
第六节 文化环境 130
第七章 企业的信息整合 135
第一节 企业外部信息的整合过程 138
第二节 企业内部信息的整合过程 140
第八章 信息情报快速反应实现范例——企业信息预警系统的建立 145
第一节 企业信息情报预警系统指标体系的建立 146
一、构建企业信息情报预警系统评价指标的思路 146
二、信息情报预警系统指标确立的原则 147
三、信息情报预警系统指标设立 148
第二节 信息预警单项预警线 151
一、单项预警指标标准值及合理波动区间的确定 151
二、预警指标实际值的获取和计算口径 152
三、报警口径和报警方法 153
第三节 信息预警处理系统 158
一、报警原因分析 158
二、信息预警反应机制 158
三、信息预警对策及对策库的建立 159
附录：“G当量”关于“信息情报快速反应模式”的管理测评点（2004版） 165
参考文献 170
丛书后记 172