《影响中国企业未来的十大管理理念》PDF下载

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  • 作  者:侯贵松,王璐璐编
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7506429101
  • 页数:291 页
图书介绍:本书选取了给中国企业带来巨大影响的一些领先的管理理念和实践,它们是当今世界著名大企业获得巨大成功的卓有成效的管理利器,也是经理人必须掌握的制胜武器。

1.全球化 1

一、影响世界:全球化与经济全球化 1

二、经济全球化探源:成因、特征及效应 4

三、全球化背景下的企业发展 13

四、中国直面全球化 24

五、总结:全球化反思 30

特别关注:专家点评 31

2.电子商务 33

一、网络化时代的企业发展引擎:电子商务 33

二、电子商务的发展之路 39

三、电子商务对企业和企业管理的影响 41

四、世界电子商务的发展状况 45

五、中国电子商务的发展状况及特点 50

六、总结:中国电子商务建设的八大问题 57

特别关注:专家点评 60

3.客户关系管理 61

一、提高企业竞争力的利器:客户关系管理(CRM) 61

二、产生客户关系管理的三种原因 66

三、如何进行客户关系管理 69

四、CRM实施的评测 72

五、CRM在国外的应用案例 75

六、CRM在中国的实践 82

七、总结:CRM国内应用存在的四大问题 89

特别关注:专家点评 90

4.供应链管理 91

一、企业成本管理技术:供应链管理 91

二、供应链管理及供应链管理技术的演变 94

三、供应链管理的实施 99

四、供应链管理的应用案例 103

五、SCM在中国的实践 108

六、总结:供应链管理的缺陷 116

特别关注:专家点评 118

5.知识管理 120

一、新经济时代的新管理理念:知识管理 120

二、追根探源:知识管理何以产生 122

三、细说知识管理的内容及实施 124

四、知识管理在国外的实践 133

五、企业知识管理在中国 140

六、总结:知识管理面临的挑战 144

特别关注:专家点评 146

一、现代生产管理的最优方式:精益生产 147

6.精益企业 147

二、精益管理(以德国为例) 156

三、精益思想 159

四、精益思想的实践 164

五、精益思想在中国的应用 168

六、总结:中国企业应用精益生产的五大关键 173

特别关注:专家点评 175

7.服务管理 177

一、赢得客户满意的管理方式:服务管理 177

二、服务管理与企业资源 182

三、参与竞争:服务管理思想的应用 185

四、实践:服务管理赢得顾客 192

五、总结:服务制胜 198

特别关注:专家点评 199

8.公司治理结构 202

一、企业快速发展的基础:公司治理结构 202

二、世界主要公司治理结构模式 207

三、影响公司治理结构的三大因素 215

四、国外公司治理结构实例 217

五、中国的公司治理结构实践 225

六、总结:良好公司治理结构的三大要素 231

特别关注:专家点评 232

9.领导力 234

一、企业引航人:领导 234

二、打造企业领导力 245

三、企业的领导力实践 250

四、中国企业:接受领导力 256

五、总结:21世纪中的领导者 261

特别关注:专家点评 262

一、企业长盛不衰的秘密:变革管理 264

10.变革管理 264

二、变革:有动力也有阻力 265

三、在企业中实践变革管理 271

四、变革管理的缺陷 275

五、优秀企业变革管理实例 277

六、变革管理的中国实践 281

七、总结:变革管理的三个关键点 284

特别关注:专家点评 286

主要参考文献 288

后记 291