《简单高效的38个管理规则》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:邓志华编著
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787506462747
  • 页数:220 页
图书介绍:本书内容包括团队管理、效率管理、竞争管理、战略管理四大部分,精选了影响世界500大企业最深远的38种管理规则,以简洁的原理说明及案例介绍的方式呈现,以期能使读者仅用最少的时间就能获得最快速有效的管理规则,从而建立起最适合自身情况的管理制度,让企业得以在瞬息万变的市场环境中,永续经营,基业常青。

第一章 团队管理 3

1.三流上司选拔四流下属 3

2.让每个员工都知道自己该做什么 8

3.马屁股决定铁轨的宽度 13

4.没有激情,一切无从谈起 17

5.错误是员工的影子 23

6.让员工明确自己的工作使命 28

7.赞美是激励员工的一剂良药 34

8.每个员工都必须找到适合自己的岗位 42

9.尊重员工的同时也在尊重自己 47

10.如果爱你的员工,请给他自由发展的空间 53

11.留住人才比什么都重要 57

12.为下属付出多少,下属就会为你付出多少 61

13.如果员工不犯错,员工可能没有做任何事情 70

第二章 效率管理 77

14.最长的有时还不如最短的 77

15.20%决定80%的成效 82

16.及时修好第一块被打碎的玻璃 87

17.从最简单的事情做起 91

18.计划没有执行,一切皆是空谈 97

19.把烦琐累赘一刀砍掉 103

20.一切以项目为中心 110

21.高绩效团队才能赢得一切 118

第三章 竞争管理 125

22.胜者通吃的游戏规则 125

23.不相信自己的意志,永远也做不成将军 133

24.让竞争来激活员工的动力 137

25.在危机的“刀刃”上寻找出口 141

26.0.001%的疏忽,可能导致100%的失败 147

27.比对手跑得更快,才不会被吃掉 153

28.没有诚信,就要付出代价 157

29.末位就要被淘汰 161

30.要创新,首先要否定一切 166

第四章 战略管理 175

31.大自然最有力的法则,就是改变 175

32.光环效应是把双刃剑 181

33.一旦放弃目标,一切都前功尽弃 190

34.面对十字路口,只有一种选择 196

35.没有危机才是最大的危机 201

36.理智的撤退是有效的前进 207

37.要变革,就要敢于说不 212

后记 218

参考文献 220