目录微软:构建知识经济时代的核心竞争力 1
一、软件帝国的崛起 1
二、用知识资本打造微软“发动机” 3
1.构建内网,凝聚智产 4
2.持续创新,独步天下 6
3.标准先行,一枝独秀 9
三、为核心竞争力持续发展加油 11
1.情报管理掌握先机 12
2.人才管理夯实根基 13
四、以知识为基础的竞争时代 14
宝洁:“一品多牌”打造企业核心竞争力 16
一、“星月争辉”的历程 16
二、追求完美的“一品多牌”策略 18
1.细分市场,按“特性”定位 19
2.创新是“一品多牌”的根本 21
3.通过并购实现品牌延伸 22
4.用广告提高品牌的认知度 24
三、“多”与“少”的辩证 26
一、“零售王国”之路 29
沃尔玛:差异化战略缔造的“零售王国” 29
1.“天天低价”,创造零售价格差异化 31
二、创造“差异”,拥有独特竞争优势 31
2.让“顾客满意”,创造销售服务差异化 34
3.独特价值观,创造企业文化差异化 36
4.建立信息系统,创造商业科技差异化 38
三、追求真正意义上的差异 39
英特尔:创新激活一颗奔腾的“芯” 41
一、“芯”路历程 41
1.创新开发微处理器——第一次企业大转型 43
二、创新成就了三次企业大转型 43
2.抢得先机,先发制人——第二次企业大转型 45
3.创造需求——第三次企业大转型 47
三、英特尔创新三大定律 49
四、以创新面对未来的挑战 51
迪斯尼:举世无双的“欢乐帝国” 53
一、“欢乐帝国”的成长历程 53
二、创造性思维激发创造力 55
1.艺术源自生活的创造性思维 56
2.科技是实现创造性思维的利器 57
3.团队是创造性思维的源泉 59
三、成功的金钥匙 61
戴尔:具有强大竞争力的“直线订购” 62
一、“直线订购”的诞生 62
二、直线订购的“黄金三原则” 64
1.直接面对顾客,坚持直销 64
2.按顾客订单生产,摒弃库存 67
3.关注顾客,与客户结盟 69
三、“顾客至上”是成功的根基 73
通用汽车:靠改革创新激发企业活力 75
一、百年历程 75
二、改革与创新的“魔法石” 77
1.斯隆管理模式 78
2.调整产品结构 80
3.土星计划 83
4.全球化战略 87
三、企业发展的动力源 88
一、发展历程 89
惠普:硅谷里盛开的“企业文化”之花 89
二、以人为本的“惠普之道” 91
1.信任和尊重员工 92
2.高效的经营策略和管理方式 94
3.“新惠普之道” 95
三、企业文化也是生产力 97
可口可乐:“天下第一品牌”的竞争力 99
一、“圣洁的水” 99
1.品牌文化内涵的创建 101
二、构建和提升品牌竞争力的典范 101
2.品牌推广 104
3.品牌升华 108
三、成功的品牌管理 110
福特汽车:价值创新成就百年辉煌 112
一、百年辉煌 112
二、为大众创造更多的价值 114
1.开拓新的“大众市场” 114
2.员工是最宝贵的资源 117
三、认识和理解 119
GE公司:韦尔奇时代的企业核心竞争力 122
一、富有生机的企业巨人 122
二、主动改革,增强竞争优势 124
1.在被迫改革之前就进行改革 124
2.企业要走在市场的前面 128
三、创新文化,推动企业发展 133
1.培育企业核心价值观 133
四、管理就是改革 135
2.追求卓越 135
波音:靠技术创新打造企业核心竞争力 137
一、企业简介 137
二、坚持技术创新,强化质量管理 139
1.不断技术创新,不断提高质量 139
2.坚持以市场为导向,推动技术创新 141
3.延伸在线采购,建立电子商务平台 144
三、技术创新具有强大的竞争力 145
摩托罗拉:营造企业文化,实现“飞跃无限” 147
一、“飞跃无限”之路 147
二、以文化的力量推动“飞跃无限” 148
1.“肯定个人尊严”的企业价值观 149
2.完善的绩效管理 151
3.追求完美的“6西格玛”管理 153
4.“飞跃无限”树立新形象 154
三、企业管理更是一种文化 156
百事公司:敢于同强手一比高下 158
一、艰难的历程 158
1.实行创新变革,扭转经营颓势 160
二、实施创新战略,战胜可口可乐 160
2.进入“真空地带”,开拓国际市场 163
3.采取多元化经营,关注协同效应 164
三、挑战必须创新 167
杜邦:跨越三个世纪的“长寿企业” 169
一、“长寿企业”之路 169
二、与时俱进,永立时代潮头 171
1.独特的企业安全文化 172
2.“责任关怀”的企业价值观 174
3.从“开创美好生活”到“创造科学奇迹” 176
三、企业文化建设不能千篇一律 177
一、“隔夜传递”始作俑者 179
联邦快递:全球快递奇迹的创造者 179
二、联邦快递的核心竞争力 182
1.坚持发展优先战略 182
2.“以人为本”的企业文化 184
3.开拓企业的E化之路 187
三、感悟联邦快递 190
麦当劳:世界餐饮业的第一品牌 191
一、发展历程 191
1.鲜明的品牌视觉形象 193
二、品牌竞争力的追求之路 193
2.以品牌为特征的特许经营方式 194
3.以“QSCV”原则为核心的中心管制系统 196
4.统一的品牌推广 199
5.培训是维护品牌的关键 201
三、给中式快餐的启示 202
IBM:企业文化塑造的“蓝色巨人” 204
一、“蓝色巨人”的成长历程 204
1.“沃森哲学”托起蔚蓝色天空 206
二、企业核心竞争力的潮起潮落 206
2.“以服务为中心”重铸企业辉煌 210
三、紧跟时代,不断创新 215
耐克:“行销沟通”聚合品牌竞争力 216
一、耐克的成长传奇 216
二、极具魅力的“行销沟通” 218
1.针对青少年心理特征沟通 219
2.向女性市场发起猛攻 221
3.品牌广告创意13条法则 223
三、不能没有品牌 227
麦肯锡:一个举世闻名的“咨询王国” 229
一、一部咨询业的创业史 229
二、“咨询王国”的核心竞争力 231
1.人力资源的配置 231
2.团队管理的四大要素 236
3.合伙制公司运作方式 241
三、知识就是资本 242
参考文献 243