《企业核心竞争力经典案例 美国篇》PDF下载

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  • 作  者:包晓闻,刘昆山编著(大同电力机车有限责任公司)
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7802073065
  • 页数:243 页
图书介绍:本书介绍了20家美国企业建立、维护、提升企业核心竞争力的经验。

目录微软:构建知识经济时代的核心竞争力 1

一、软件帝国的崛起 1

二、用知识资本打造微软“发动机” 3

1.构建内网,凝聚智产 4

2.持续创新,独步天下 6

3.标准先行,一枝独秀 9

三、为核心竞争力持续发展加油 11

1.情报管理掌握先机 12

2.人才管理夯实根基 13

四、以知识为基础的竞争时代 14

宝洁:“一品多牌”打造企业核心竞争力 16

一、“星月争辉”的历程 16

二、追求完美的“一品多牌”策略 18

1.细分市场,按“特性”定位 19

2.创新是“一品多牌”的根本 21

3.通过并购实现品牌延伸 22

4.用广告提高品牌的认知度 24

三、“多”与“少”的辩证 26

一、“零售王国”之路 29

沃尔玛:差异化战略缔造的“零售王国” 29

1.“天天低价”,创造零售价格差异化 31

二、创造“差异”,拥有独特竞争优势 31

2.让“顾客满意”,创造销售服务差异化 34

3.独特价值观,创造企业文化差异化 36

4.建立信息系统,创造商业科技差异化 38

三、追求真正意义上的差异 39

英特尔:创新激活一颗奔腾的“芯” 41

一、“芯”路历程 41

1.创新开发微处理器——第一次企业大转型 43

二、创新成就了三次企业大转型 43

2.抢得先机,先发制人——第二次企业大转型 45

3.创造需求——第三次企业大转型 47

三、英特尔创新三大定律 49

四、以创新面对未来的挑战 51

迪斯尼:举世无双的“欢乐帝国” 53

一、“欢乐帝国”的成长历程 53

二、创造性思维激发创造力 55

1.艺术源自生活的创造性思维 56

2.科技是实现创造性思维的利器 57

3.团队是创造性思维的源泉 59

三、成功的金钥匙 61

戴尔:具有强大竞争力的“直线订购” 62

一、“直线订购”的诞生 62

二、直线订购的“黄金三原则” 64

1.直接面对顾客,坚持直销 64

2.按顾客订单生产,摒弃库存 67

3.关注顾客,与客户结盟 69

三、“顾客至上”是成功的根基 73

通用汽车:靠改革创新激发企业活力 75

一、百年历程 75

二、改革与创新的“魔法石” 77

1.斯隆管理模式 78

2.调整产品结构 80

3.土星计划 83

4.全球化战略 87

三、企业发展的动力源 88

一、发展历程 89

惠普:硅谷里盛开的“企业文化”之花 89

二、以人为本的“惠普之道” 91

1.信任和尊重员工 92

2.高效的经营策略和管理方式 94

3.“新惠普之道” 95

三、企业文化也是生产力 97

可口可乐:“天下第一品牌”的竞争力 99

一、“圣洁的水” 99

1.品牌文化内涵的创建 101

二、构建和提升品牌竞争力的典范 101

2.品牌推广 104

3.品牌升华 108

三、成功的品牌管理 110

福特汽车:价值创新成就百年辉煌 112

一、百年辉煌 112

二、为大众创造更多的价值 114

1.开拓新的“大众市场” 114

2.员工是最宝贵的资源 117

三、认识和理解 119

GE公司:韦尔奇时代的企业核心竞争力 122

一、富有生机的企业巨人 122

二、主动改革,增强竞争优势 124

1.在被迫改革之前就进行改革 124

2.企业要走在市场的前面 128

三、创新文化,推动企业发展 133

1.培育企业核心价值观 133

四、管理就是改革 135

2.追求卓越 135

波音:靠技术创新打造企业核心竞争力 137

一、企业简介 137

二、坚持技术创新,强化质量管理 139

1.不断技术创新,不断提高质量 139

2.坚持以市场为导向,推动技术创新 141

3.延伸在线采购,建立电子商务平台 144

三、技术创新具有强大的竞争力 145

摩托罗拉:营造企业文化,实现“飞跃无限” 147

一、“飞跃无限”之路 147

二、以文化的力量推动“飞跃无限” 148

1.“肯定个人尊严”的企业价值观 149

2.完善的绩效管理 151

3.追求完美的“6西格玛”管理 153

4.“飞跃无限”树立新形象 154

三、企业管理更是一种文化 156

百事公司:敢于同强手一比高下 158

一、艰难的历程 158

1.实行创新变革,扭转经营颓势 160

二、实施创新战略,战胜可口可乐 160

2.进入“真空地带”,开拓国际市场 163

3.采取多元化经营,关注协同效应 164

三、挑战必须创新 167

杜邦:跨越三个世纪的“长寿企业” 169

一、“长寿企业”之路 169

二、与时俱进,永立时代潮头 171

1.独特的企业安全文化 172

2.“责任关怀”的企业价值观 174

3.从“开创美好生活”到“创造科学奇迹” 176

三、企业文化建设不能千篇一律 177

一、“隔夜传递”始作俑者 179

联邦快递:全球快递奇迹的创造者 179

二、联邦快递的核心竞争力 182

1.坚持发展优先战略 182

2.“以人为本”的企业文化 184

3.开拓企业的E化之路 187

三、感悟联邦快递 190

麦当劳:世界餐饮业的第一品牌 191

一、发展历程 191

1.鲜明的品牌视觉形象 193

二、品牌竞争力的追求之路 193

2.以品牌为特征的特许经营方式 194

3.以“QSCV”原则为核心的中心管制系统 196

4.统一的品牌推广 199

5.培训是维护品牌的关键 201

三、给中式快餐的启示 202

IBM:企业文化塑造的“蓝色巨人” 204

一、“蓝色巨人”的成长历程 204

1.“沃森哲学”托起蔚蓝色天空 206

二、企业核心竞争力的潮起潮落 206

2.“以服务为中心”重铸企业辉煌 210

三、紧跟时代,不断创新 215

耐克:“行销沟通”聚合品牌竞争力 216

一、耐克的成长传奇 216

二、极具魅力的“行销沟通” 218

1.针对青少年心理特征沟通 219

2.向女性市场发起猛攻 221

3.品牌广告创意13条法则 223

三、不能没有品牌 227

麦肯锡:一个举世闻名的“咨询王国” 229

一、一部咨询业的创业史 229

二、“咨询王国”的核心竞争力 231

1.人力资源的配置 231

2.团队管理的四大要素 236

3.合伙制公司运作方式 241

三、知识就是资本 242

参考文献 243