第一部分 企业管理基础篇 1
第一章 管理概论 1
第一节 管理的内涵 1
第二节 管理的角色与管理层次 3
第三节 管理环境分析 5
第四节 管理的竞争优势 7
小结 9
习题 9
第二章 企业管理理论的发展和演变 11
第一节 管理理论的早期发展概述 11
第二节 现代企业管理理论的形成 13
第三节 企业管理理论的变革 20
小结 25
习题 26
第三章 企业管理职能 29
第一节 企业与企业管理的内涵 29
第二节 决策与计划职能 31
第三节 组织职能 38
第四节 领导职能 42
第五节 控制职能 45
第六节 创新职能 47
小结 50
习题 51
第二部分 企业组织与战略篇 53
第四章 企业法人治理结构 53
第一节 企业所有者与经营者 53
第二节 股份公司的治理机构 57
第三节 集团公司及母子公司管理 63
小结 70
习题 70
第五章 现代企业制度及经营机制 73
第一节 企业制度概述 73
第二节 企业组织结构 79
第三节 企业经营机制和经济行为 81
小结 86
习题 86
第六章 企业经济环境 89
第一节 市场经济及其运行机制 89
第二节 现代市场经济体制模式的国际比较 92
第三节 市场需求、供给和均衡价格 97
第四节 生产成本和市场结构 100
第五节 国民收入的核算和收入再分配 104
第六节 宏观经济的运行 110
小结 116
习题 118
第三部分 企业管理实务篇 120
第七章 生产与运作管理 120
第一节 生产与运作管理概述 120
第二节 生产计划与控制 124
第三节 生产系统布置 130
第四节 现代生产运作方式发展与变革 134
小结 140
习题 141
第八章 物流与供应链管理 144
第一节 物流管理概述 144
第二节 企业物流管理 150
第三节 基于信息化的物流系统分析 155
第四节 供应链管理概述 159
小结 164
习题 165
第九章 质量管理 167
第一节 质量管理概述 167
第二节 全面质量管理 170
第三节 生产过程的质量控制 175
第四节 当前企业质量管理体系标准简介 181
小结 184
习题 184
第十章 财务管理 187
第一节 财务管理概述 187
第二节 投资管理 191
第三节 筹资管理 195
第四节 成本管理与成本控制 200
第五节 财务分析 204
小结 209
习题 210
第十一章 人力资源管理 212
第一节 人力资源管理概述 212
第二节 人力资源规划 214
第三节 人力资源招聘 217
第四节 人力资源培训 220
第五节 人力资源激励 222
第六节 人力资源薪酬 225
第七节 人力资源绩效 228
小结 230
习题 231
第十二章 市场营销管理 233
第一节 市场与市场营销 233
第二节 营销环境与市场营销调研 235
第三节 市场营销计划 240
第四节 市场细分与目标市场选择 243
第五节 市场营销策略与营销活动管理 249
小结 252
习题 252
第十三章 企业品牌与文化建设 254
第一节 品牌战略决策 254
第二节 品牌战略实施 258
第三节 品牌推广与维护 261
第四节 品牌文化塑造 267
小结 269
习题 270
第十四章 企业管理信息化 272
第一节 信息与信息系统 272
第二节 信息系统类型 276
第三节 信息系统对管理和组织的支持 280
第四节 信息系统的开发 285
小结 290
习题 290
第四部分 企业成长与创新篇 292
第十五章 企业战略管理 292
第一节 企业战略概述 292
第二节 企业战略环境分析 295
第三节 企业战略类型 303
第四节 企业战略的制订、实施与控制 305
小结 310
习题 311
第十六章 企业创业管理 313
第一节 企业家精神 313
第二节 企业成长方式与寿命周期管理 316
第三节 创业筹资决策 319
第四节 企业重组 325
小结 334
习题 335
第十七章 项目投资评价 337
第一节 项目投资评价概述 337
第二节 投资项目的确定性评价 339
第三节 投资项目的不确定性分析 351
小结 359
习题 361
第十八章 投资项目的可行性研究 364
第一节 项目可行性研究的概念和作用 364
第二节 项目可行性研究的依据和要求 366
第三节 项目可行性研究的阶段 367
小结 376
习题 377
第十九章 技术创新管理 382
第一节 技术创新的含义、类型与过程 382
第二节 技术创新组织与管理 390
第三节 技术转移与技术交易 396
第四节 技术创新与知识产权管理 403
小结 406
习题 407