《管理基础与实务》PDF下载

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  • 作  者:王社民主编
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787564025083
  • 页数:310 页
图书介绍:《管理基础与实务》是本教材编写团队在总结管理实践的基础上编写的,内容更具有时代性和实用性。语言简明、通俗,适合教师教学和学生学习,也适用于广大管理学爱好者的自学需要。在编写中淡化了理论知识,强化了知识的实用性、操作性。重视案例教学以提高管理学教学效果。主要内容包括:认识管理和管理学、管理思想和管理伦理、管理原理和管理方法、决策职能、计划与目标管理、组织职能、领导职能、激励、沟通、控制职能、创新职能、管理实务等。本书为高校教材。

第一章 认识管理和管理学 1

第一节 认识管理 2

第二节 认识管理学 6

第三节 管理主体和管理职能 9

第四节 管理客体和管理环境 14

第二章 管理思想和管理伦理 24

第一节 中国传统的管理思想 25

第二节 西方管理思想 31

第三节 管理伦理和管理的社会责任 42

第三章 管理原理和管理方法 51

第一节 管理原理 52

第二节 管理方法 61

第四章 决策职能 71

第一节 认识决策职能 72

第二节 科学决策的原则和决策过程 76

第三节 决策方法 85

第五章 计划与目标管理 97

第一节 计划 98

第二节 目标管理 106

第六章 组织职能 114

第一节 认识组织职能 115

第二节 组织结构 117

第三节 组织结构的设计 125

第四节 管理人员的配备 137

第五节 组织文化建设 144

第七章 领导职能 156

第一节 认识领导职能 157

第二节 领导者素质 164

第三节 领导方式理论 171

第四节 领导艺术 179

第八章 激励 189

第一节 认识激励 190

第二节 激励理论 193

第三节 激励的原则与艺术 201

第九章 沟通 212

第一节 认识沟通 213

第二节 沟通障碍 219

第三节 有效沟通 222

第十章 控制职能 230

第一节 认识控制职能 231

第二节 控制的类型 236

第三节 控制的过程 239

第四节 控制的方法 244

第十一章 创新职能 250

第一节 认识创新职能 251

第二节 创新的过程和内容 257

第三节 创造性思维 261

第十二章 管理实务 272

第一节 人力资源管理 273

第二节 信息管理 281

第三节 生产管理 288

第四节 营销管理 296

参考文献 310