《体育管理学 基础与应用 第4版》PDF下载

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  • 作  者:(美)伯尼·L·帕克豪斯等编著;裴立新,成琦等编译
  • 出 版 社:上海:华东师范大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787561762059
  • 页数:351 页
图书介绍:本书是高校体育类专业的主干课教材,系统介绍了运动管理的产生和发展、结构和政策、经济和财务、营销、职业关系和职业发展等一系列问题。

第一部分 基础知识 3

第一章 体育管理的发展史 3

一、体育管理的定义 3

二、体育管理的演变 5

三、体育管理的现在和未来 9

四、体育管理课程 10

五、我国体育管理的发展情况 11

六、体育管理课程的未来 12

第二章 科研和调查 14

一、体育管理的架构 15

二、调查与知识拓展 15

三、演绎法和归纳法 16

四、体育管理学的基础知识和理论 17

五、效度和信度 18

六、定性和定量范式 19

七、研究步骤 22

八、评价研究出版物 22

九、对出版资料来源的评价 23

十、调查研究的道德规范 23

十一、避免学术造假 25

十二、研究技术和能力 26

第三章 体育管理中的道德伦理 29

一、当前的道德环境 29

二、基本概念 30

三、个人的道德成长 30

四、道德理论 31

五、道德分析模式 32

六、个人道德和组织机构责任 33

七、道德与体育管理职业化 34

八、培养讲道德的体育管理者 36

九、对未来责任的分担 37

第四章 体育行业员工多样性的管理 41

一、体育行业工作环境的发展趋势 41

二、管理多样性 44

三、多样性管理的优点 44

四、多样性管理的成本 46

五、多样性管理的障碍 47

六、多样性管理的策略 47

七、多样性管理策略的执行 50

第二部分 结构与政策 55

第五章 管理职能 55

一、导言 55

二、管理理论 56

三、管理职能 57

四、管理层次 58

五、领导者风格 60

六、权力 62

七、对管理环境的理解 64

第六章 组织理论与体育研究 68

一、体育组织的结构 68

二、体育组织的设计 71

三、体育组织的效益 74

四、体育组织的战略管理 76

五、体育组织运营环境的影响 78

六、权力与政治 79

七、体育组织的决策 80

八、体育组织的变革 81

第七章 体育管理 86

一、概述 86

二、中学校际体育管理 86

三、大学校际体育管理 88

四、职业体育管理 93

五、中国体育管理 96

第八章 国际体育的管理体制 102

一、奥林匹克运动和奥林匹克主义 103

二、国际奥林匹克委员会 103

三、北美职业体育联盟的国际影响 111

第九章 体育场馆管理 114

一、管理者的类型 114

二、私营管理机构选择程序 115

三、运营 116

四、机构的运营范围 117

五、场馆的预定和时间安排 118

六、制定市场营销与促销策略 120

七、安全保障 120

八、酒类的管理 121

九、安全和医疗服务 122

十、后勤工作和场馆维护 124

十一、售票处 126

十二、特许经营的饮食摊点和新奇小商品的摊点 130

十三、交通和停车 134

十四、财务管理 136

十五、风险管理 140

第十章 适用于体育的基本法律 145

一、概述 145

二、过失 145

三、故意侵权行为 147

四、产品责任 148

五、合同 149

六、美国宪法和法规 149

第三部分 经济学和财务 161

第十一章 经济学与体育 161

一、什么是经济学 161

二、成本和选择的必要性 162

三、边际收益经营 163

四、供给和需求 164

五、比较优势和专业化的收益 169

六、市场失灵 170

第十二章 会计与预算 176

一、财务管理 176

二、财务管理方法的选择 178

三、会计的定义及功能 178

四、财务报表 179

五、会计小结 186

六、公共/非盈利组织会计—预算的编制 187

七、预算程序 188

八、公共/非盈利组织会计小结 195

第十三章 体育融资 198

一、概述 198

二、公共需求 198

三、体育中的现金流 203

第四部分 市场营销 213

第十四章 体育市场营销:战略和战术 213

一、什么是体育市场营销? 213

二、战略性体育市场营销 217

三、目标市场:有效达到营销目标 222

四、体育市场营销的要素:营销组合策划 225

五、价格 225

六、产品定位 228

七、促销 230

八、销售地点 235

九、市场营销计划 238

十、市场营销计划纲要 239

第十五章 赞助 244

一、概述 244

二、赞助的哲学基础 244

三、研究赞助的可能性 247

四、检查赞助目标 248

五、其他考虑因素 250

六、赞助协议 252

七、为赞助定价 254

八、实施 255

九、争议 255

十、趋势 256

十一、细节决定成败 257

第五部分 职业体育的相关问题 263

第十六章 群决策与问题解决 263

一、群决策与问题解决的适用范围 263

二、群决策的使用时机 265

三、决策团队的组成 266

四、群决策的方法 266

五、如何促进群决策和问题解决 270

第十七章 体育人力资源管理 274

一、体育人力资源战略管理 274

二、人员配置 276

三、报酬 279

四、人力资源开发 281

第十八章 职业体育中的劳资关系 285

一、概述 285

二、经济背景 287

三、在运动员劳资关系中问题发生在哪里 287

四、劳资关系的组成部分 288

五、资方和劳方的基本要素 289

六、集体议价的内容 293

七、作为体育劳工关系模式的棒球 293

八、棒球的集体议价时期的劳工关系 294

九、新发展:其他职业体育项目的自由代理时代 297

第六部分 体育管理的实践经验和职业生涯 311

第十九章 通过实习经历获得实践知识 311

一、概念产生的背景 311

二、实习经历的益处 316

三、体育管理专业学生的实习机会 320

四、实习生应具备的能力 321

五、利用求职材料推销自己 322

六、把握实习机会 326

七、落实实习的目标 329

八、实习的阶段 332

第二十章 体育管理的范围和工作机会 336

一、体育管理的范围 336

二、体育产品和服务 337

三、生产和销售 340

四、作为协调的管理 341

五、职业规划 344

后记 350