第一章 高等职业技术院校经营的概念与特征 1
第一节 经营与学校经营 1
第二节 高等职业技术院校经营的内涵 16
第二章 高等职业技术院校经营的现实动因与理论基础 33
第一节 高等职业技术院校经营的现实动因 33
第二节 高等职业技术院校经营的理论基础 43
第三章 高等职业技术院校经营的比较研究 54
第一节 美国社区学院经营的研究 54
第二节 澳大利亚TAFE学院的经营研究 69
第三节 中国台湾地区技术学院经营的研究 82
第四章 高等职业技术院校经营战略设计 96
第一节 高等职业技术院校经营战略概述 96
第二节 高等职业技术院校经营环境分析 102
第三节 高等职业技术院校经营战略目标选择 113
第四节 高等职业技术院校经营战略选择 121
第五节 高等职业技术院校经营战略评估与风险管理 124
第五章 高等职业技术院校经营实务 134
第一节 高等职业技术院校教育服务经营 134
第二节 高等职业技术院校人力资本经营 141
第三节 高等职业技术院校资产经营 150
第四节 高等职业技术院校公共关系经营 156
第五节 高等职业技术院校核心竞争力经营 166
第六章 高等职业技术院校集团化经营模式的研究 179
第一节 高等职业技术院校集团化经营概述 179
第二节 高等职业技术院校行业性集团化经营模式研究 185
第三节 高等职业技术院校集团化经营效果分析 193
第四节 高等职业技术院校集团化经营的保障机制 198
第七章 高等职业技术院校经营的制度基础与保障 202
第一节 高等职业技术院校经营的制度基础 202
第二节 高等职业技术院校经营与院长领导 216
参考文献 226
后记 233