《领导三件事 识人、用人、会管理》PDF下载

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  • 作  者:文柳编著
  • 出 版 社:广州:羊城晚报出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787806518250
  • 页数:384 页
图书介绍:当领导不容易。本书以领导三件事为名,从识人、用人和会管理三件事上分析涉及当领导所应具备的理论技巧,对成为一个顶级的领导很有帮助。

观其行 19

从身体姿势识人 19

手势的妙用 25

握手技巧 28

破译身体语言的密码 31

习惯动作流露出个性色彩 40

假动作需要留意观察 45

日常习惯生活 48

听其言 51

人的声音各不相同 51

闻声辨思 54

从声气中认识人 56

从音色中辨别人 60

从辩论中考察人 64

10种会说话的人 66

9种似是而非的人 70

识别奉承拍马的人 75

品其性 78

人的个性千差万别 78

性格因人而别 81

气质反映心灵状态 85

英才和雄才 88

12种偏才 91

神情之别 93

辨其心 98

五征 98

人心难测 103

观其气而识其心 105

识人以心性为主体 106

人格魅力不是天生的 108

6种人格障碍类型 111

6种不健康的心理行为 116

审其美 122

第一印象最重要 122

衣装是人的门面 124

透过衣衫识人心 126

人追求整体的美感 129

人体美的特征 131

人体美的标准 133

人体美的性别之分 137

选人 142

在赛马中识别好马 142

选用优秀人才 145

不求全责备 155

不限资历和年龄择人 158

不纠缠于细枝末节 160

亲仇不避 162

唯才是举 164

重人 168

事业靠人才发展 168

人比资产更重要 170

用人不疑,疑人不用 172

和队员一起解决问题 174

是金子就让它发光 177

舍得花本钱培养人才 179

服人 183

士为知己者死 183

不摆领导的架子 185

兼听不同的意见 188

让出功劳,承担过错 191

公平处理矛盾冲突 194

言出则必行 198

御人 201

利用情感联络人心 201

必要时采取非常手段 204

权力不能滥用 206

成功授权 208

赏罚分明 215

惩罚要稳、要准、要狠 220

励人 223

不要吝啬赞美 223

给下属一点动力 226

准备一场擂台赛 228

不花钱也能激励人心 231

不同的情况,不同的激励 234

责人 239

掌握批评的尺度 239

保持克制和冷静 243

平时多加指导 245

试着欣赏部下 248

责人先责己 251

要打气不要打击 254

大魄力 258

领导者可贵的是大气 258

深事深谋,浅事浅谋 261

运用组织的力量 264

大主意还要自己拿 268

有勇气才能创造伟业 271

成功是智慧的产物 274

灵活运用纵横捭阖的方法 277

坚韧不拔的原则 281

大度量 285

宰相肚里能撑船 285

请魔鬼吃樱桃 288

虚怀若谷 291

无可无不可 294

唾面自干的雅量 299

不容人办不成大事 302

气度要恢宏 305

见忤不怪,大家风范 308

以宽厚待人 311

总是一片宽厚相 315

大公正 320

忘掉“我”是谁 320

做正直的领导 323

带头当好表率 326

培养浩然正气 329

成事在公平 332

公、正、明、大 335

意、必、同、我 338

大德性 345

鞠躬尽瘁,死而后已 345

养成服务的领导观 349

以节俭表率天下 352

不该接受就不接受 356

能谦虚就能有成就 359

知错即改 362

大思路 367

无为而无所不为 367

一切归于简易 370

不必每件事都过问 373

众星拱月 376

顺应自然的规律 378

不争天下得天下 381

掌握大方向 383