第1章 施工项目管理概述 1
1.1施工项目与施工项目管理概述 1
1.2施工项目管理组织 6
1.3施工项目管理内容与原理 16
思考与练习 28
第2章 施工项目任务获取 29
2.1工程项目施工投标决策 29
2.2施工项目投标 40
2.3施工合同谈判与签订 55
思考与练习 63
第3章 施工准备管理 65
3.1施工项目组织准备 66
3.2施工项目技术准备管理 72
3.3施工项目现场准备管理 74
3.4施工项目物资准备管理 77
3.5施工项目分包管理 80
思考与练习 82
第4章 施工项目进度管理 83
4.1施工项目进度管理概述 83
4.2施工项目活动定义与工序时间估算 84
4.3施工项目进度计划及其优化 95
4.4施工项目进度控制 104
思考与练习 110
第5章 施工项目成本管理 113
5.1施工项目成本管理概述 113
5.2施工项目成本计划 118
5.3施工项目成本控制 130
5.4施工项目成本核算与分析 141
5.5施工项目索赔管理 147
思考与练习 153
第6章 施工项目质量管理 155
6.1施工项目质量管理概述 156
6.2施工项目质量的形成过程及影响因素 163
6.3施工项目质量管理体系 164
6.4施工项目工序质量控制 184
6.5施工项目质量检验、评定与验收 190
6.6施工项目变更管理 196
6.7施工项目质量控制统计分析方法 197
6.8工程质量事故处理 205
6.9施工项目回访与保修管理 211
思考与练习 214
第7章 施工项目安全与环境管理 216
7.1施工项目安全与环境管理概述 216
7.2施工项目安全管理原则 218
7.3人的不安全行为与物的不安全状态 220
7.4施工项目安全管理措施 222
7.5施工项目现场文明施工与环境管理 225
思考与练习 229
第8章 施工项目信息管理 230
8.1施工项目信息管理概述 230
8.2施工项目文档管理 238
8.3施工项目信息管理系统 241
思考与练习 250
第9章 施工项目竣工验收管理与项目后评价 251
9.1施工项目竣工验收管理 251
9.2施工项目后评价 261
思考与练习 264
附录9A工程竣工文件 265
参考文献 269