《管理技能开发》PDF下载

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  • 作  者:徐世勇,刘旭刚编著
  • 出 版 社:北京:中国轻工业出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787501974269
  • 页数:238 页
图书介绍:管理技能开发是一门新兴的学科,本书系统介绍了管理技能开发所涉及的相关内容,包括理解自我和他人、问题解决、压力管理、人际沟通、冲突和团队管理以及领导授权等方面。这些知识和技能对于管理心理学专业的本科生走入社会从事管理或培训工作具有非常现实的实用价值。本书同时也适合其他管理型人才学习和阅读。

第一章 绪论 1

第一节 什么是管理技能 2

第二节 管理技能的内容 8

第三节 提升管理技能的途径 15

参考文献 19

第二章 了解自我,感悟他人 21

第一节 自我意识的概念与结构 23

第二节 如何提升自我意识 34

第三节 自我测试与活动设计 39

参考文献 53

第三章 问题解决 55

第一节 问题解决概述 59

第二节 问题解决的原理和方法 62

第三节 自我测试与活动设计 71

参考文献 80

第四章 压力管理 81

第一节 压力管理概述 84

第二节 压力管理的认知策略 91

第三节 压力管理的行为策略 96

参考文献 110

第五章 人际沟通与合作技能 111

第一节 人际沟通与合作技能概述 114

第二节 口头沟通的技能 118

第三节 非言语沟通 133

参考文献 143

第六章 冲突管理 145

第一节 冲突概述 147

第二节 冲突的原因和发展过程 150

第三节 冲突管理 160

参考文献 174

第七章 团队管理 175

第一节 团队的概念与分类 179

第二节 高绩效团队的构建过程和影响因素 184

第三节 团队管理的方法与技能 192

参考文献 204

第八章 授权 205

第一节 授权概论 208

第二节 授权的程序 215

第三节 授权的技巧及妨碍有效授权的因素 226

参考文献 236