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第1章 盛行当下的企业文化 1
第2章 波音公司文化变革的推动力 25
第3章 为什么偏偏选择鲁道夫? 39
第4章 培养鲁道夫,发挥他们的最大创造力 57
第5章 创建鲁道夫团队文化 73
第6章 重新定义“领导” 99
第7章 确立公司章程 111
第8章 建立多样式的线性奖励制度 131
第9章 开始行动吧!唤醒企业中的鲁道夫 147
附录 152
致谢 154