写在前面 1
走向跨国 3
第一部 1998：重组改制新跨越 15
国家石油和化学工业局在京成立 17
中国顶尖企业大重组 18
我国石油价格与国际接轨 28
市场无序，谁起波澜 29
黑色一百天：钟馗捉鬼，岂能让改革付之东流 34
殷殷的企盼 39
销售，理一理思路 42
中国石油集团组建大事记 49
第二部 1999：市场海洋高扬帆 59
重组之后看市场 61
重组之后看资源 66
重组之后看科技 71
重组之后看效益 77
重组之后看重组 81
油价接轨别无选择 86
海外创业：从苏丹腾飞 92
造船出海：拓展生存空间 100
第三部 2000：资本市场奏凯歌 109
第三只眼看中国石油 111
中国石油挂牌亮相 130
扬帆起航 驶入新世纪 132
巨龙从中国腾飞 139
资本市场中流击水 144
存续企业投资管理重在培育全新机制 153
实施名牌战略创建中国石油品牌 158
中央领导视察大庆油田和抚顺石化 161
第四部 2001：望前路曙光已现 165
成就：喜人怡人更催人 167
世纪交点的奋进号 173
中国大气田横空出世 178
两亿美元商机何以坐失 183
发扬“铁人”精神 实践“三个代表” 188
第五部 2002：大型企业明战略 199
走出国门，我们还缺什么 201
国际竞争力从哪里来 207
存续企业希望在前 215
与时俱进筑“堡垒” 221
气势磅礴的大决策 228
万里大开工 235
上海的早晨 238
从石油部到三大公司 241
从政策性亏损到千亿元利税 244
从一亿五到两亿吨 246
从“引进来”到“走出去” 248
持续重组：战略性的大抉择 251
第六部 2003：跨国企业路在前 257
马富才：开创具有国际竞争力的跨国企业集团建设新局面 259
努力实现持续有效快速发展 267
跨国企业集团：为何建设 274
跨国企业集团：如何认识 280
跨国企业集团：如何保证 286
战略管理：大庆积极调整产量 292
专家学者纵论与俄罗斯和中亚五国油气合作 296
五国大使瞩目中国石油 320
从基层看变化 342
一“枝”一“叶”总关情 352
从英模现象到全员争先 360
国企效益看排名 364
海外上市看冲击 369
开拓国际看雄风 374
西气东输看手笔 378
新一届中央领导集体关心石油工业 383
附录：集团公司成立5周年50件大事 387
第七部 新生企业展英姿 409
中国石油集团东方地球物理公司 410
中国石油天然气国际有限公司 412
中国石油东北销售分公司 414
中国石油西北销售分公司 416
中国石油华东销售分公司 418
中国石油广东销售分公司 420
中国石油上海销售分公司 422
中国石油江苏销售分公司 424
中国石油安徽销售分公司 426
中国石油浙江销售分公司 428
中国石油华北销售分公司 430
中国石油河北销售分公司 432
中国石油湖北销售分公司 434
中国石油湖南销售分公司 436
中国石油山东销售分公司 438
中国石油西南销售分公司 440
中国石油贵州销售分公司 442
中国石油云南销售分公司 444
中国石油广西销售分公司 446
中国石油西气东输管道分公司 448
中国石油润滑油分公司 450
中国石油集团测井有限公司 452
中油BP石油有限公司 454
中意人寿保险有限公司 456
中国石油大庆炼化分公司 458
中国石油辽河石化分公司 460
中国石油大港石化分公司 462
中国石油长庆石化分公司 464
庆阳炼油化工有限责任公司 466
中国石油呼和浩特石化分公司 467
中国石油吉林燃料乙醇有限责任公司 468
北京石油管理干部学院 470
石油工程技术承包商协会 472
后记 473