第一章 物资企业经营管理概论 1
第一节 物资企业 1
第二节 经营及其职能 11
第三节 物资企业经营观念 16
第四节 经营目标及经营方针 22
第五节 经营机制及经营方式 26
第二章 物资企业经营环境分析 35
第一节 经营环境结构及特征 35
第二节 经营环境分析 37
第三节 经营机会与经营风险分析 45
第三章 物资企业经营计划管理 51
第一节 经营计划的结构、特点与分类 51
第二节 经营计划的制定 58
第三节 目标管理 63
第四章 物资企业经营战略 69
第一节 经营战略 69
第二节 经营战略结构 73
第三节 战略选择 80
第五章 市场调查与预测 90
第一节 市场调查的内容及分类 90
第二节 市场调查的程序及方法 98
第三节 市场预测原理 104
第四节 市场预测的方法及其应用 108
第六章 物资企业经营决策 119
第一节 经营决策的要素、类型及程序 119
第二节 经营决策方法 124
第三节 投资决策方案的经济评价 142
第七章 企业营销策略 146
第一节 市场营销功能 146
第二节 市场细分化策略 151
第三节 市场营销组合策略 157
第四节 价格策略 161
第五节 促销策略 168
第六节 销售渠道策略 174
第八章 物资流转业务管理 180
第一节 物资订购业务管理 180
第二节 物资储存管理 195
第三节 物资销售管理 204
第四节 物资销售服务管理 217
第五节 物资购销合同管理 223
第九章 物资企业财务管理 230
第一节 物资企业财务管理概述 230
第二节 物资企业资金的筹集 235
第三节 物资企业资产的管理 242
第四节 物资企业损益的管理 251
第五节 财务分析 256
第十章 物资企业国际化经营 260
第一节 概述 260
第二节 国际经营环境 264
第三节 我国企业国际经营的模式 266
第十一章 物资企业经营诊断 274
第一节 经营诊断概述 274
第二节 经营诊断的步骤与方法 279
第三节 物资企业市场营销活动诊断 286
参考文献 290