第一章 社会主义文化企业概述 1
第一节 文化和文化企业 1
一、文化的界定 1
二、文化企业形成和发展拾零 5
三、文化企业发展的趋势 12
第二节 文化企业的含义、特征和类型 14
一、文化企业的含义 14
二、文化企业的特征 18
三、文化企业的类型 22
第三节 文化企业的地位和作用 24
一、文化企业是向人们提供精神产品的部门 24
二、文化企业是建设社会主义精神文明的阵地 25
三、文化企业是推动物质文明建设的动力 27
四、文化企业是对文化交流的桥梁 29
第二章 社会主义文化企业管理 31
第一节 文化企业管理的必要性 31
一、文化企业管理的含义 31
二、文化企业管理的必要性 33
第二节 文化企业管理的性质和职能 35
一、文化企业管理的性质 35
二、文化企业管理的职能 37
第三节 文化企业管理的原则和方法 44
一、文化企业管理的原则 44
二、文化企业管理的方法 47
第四节 文化企业管理现代化 49
一、管理思想现代化 50
二、管理组织现代化 54
三、管理人才现代化 56
四、管理方法现代化 57
五、管理手段现代化 59
第三章 社会主义文化企业的社会效益 62
第一节 文化企业社会效益的特点和意义 62
一、文化企业社会效益的概念 63
二、文化企业社会效益的特点 64
三、提高文化企业社会效益的意义 68
第二节 文化企业社会效益的考评 71
一、考核社会效益的标准 71
二、考核社会效益的原则 73
三、考核社会效益的方法 74
第三节 提高文化企业社会效益的途径 77
一、提高精神产品在生产过程中的社会效益 77
二、提高精神产品在传输过程中的社会效益 79
三、提高精神产品在营销过程中的社会效益 80
第四章 社会主义文化企业的组织管理 83
第一节 文化企业的组织职能 83
一、组织的含义 83
二、构成组织的要素 84
三、文化企业的组织职能 87
第二节 文化企业的组织设计 88
一、组织设计的内容 89
二、组织设计应考虑的因素 94
三、组织设计应遵循的基本原则 97
第三节 文化企业组织领导和组织管理 102
一、文化企业的组织机构 102
二、文化企业的组织领导 106
三、文化企业的组织管理 111
第五章 社会主义文化企业的思想管理 116
第一节 思想管理的科学性 116
一、思想的本质 116
二、思想活动的特点 118
三、思想发展变化的规律 122
第二节 思想管理的意义、任务和方针原则 127
一、文化企业思想管理的意义 127
二、文化企业思想管理的任务和内容 130
三、文化企业思想管理的方针和原则 135
第三节 文化企业思想管理的方法 139
一、灌输的方法 139
二、疏导的方法 141
三、激励的方法 142
四、影响的方法 145
五、综合的方法 147
第六章 社会主义文化企业的计划管理 150
第一节 文化企业计划管理的含义与必要性 150
一、文化企业计划管理的含义及特点 150
二、文化企业计划管理的必要性 152
第二节 文化企业计划管理的任务与原则 154
一、文化企业计划管理的任务 154
二、文化企业计划管理的原则 156
第三节 文化企业计划体系与指标体系 158
一、文化企业计划体系 158
二、文化企业计划的指标体系 161
第四节 文化企业计划的编制 164
一、文化企业计划编制的依据 164
二、文化企业计划编制的程序 164
三、文化企业计划编制的方法 166
第五节 文化企业计划的实施与检查 171
一、文化企业计划的实施 171
二、文化企业计划的调整 172
三、文化企业计划的检查 173
第七章 社会主义文化企业的劳动管理 175
第一节文化企业劳动管理概述 175
一、文化企业劳动管理的含义和意义 175
二、文化企业劳动管理的要求和任务 177
三、文化企业劳动管理的内容 179
第二节 文化企业的劳动定额与定员 179
一、劳动定额的含义及作用 179
二、制定劳动定额的原则与方法 182
三、劳动定额的管理 186
四、劳动定员 187
第三节 文化企业劳动组织和劳动效率 190
一、劳动组织 190
二、劳动效率 195
三、劳动保护 197
四、社会主义劳动竞赛 200
五、劳动纪律 202
第四节 文化企业职工的劳动报酬 203
一、劳动报酬的原则 204
二、劳动报酬的基本制度 205
三、劳动报酬的形式 207
第八章 社会主义文化企业的经营管理 211
第一节 文化企业经营管理的特点 211
一、经营活动的多样化 211
二、经营对象的差异性 213
三、经营服务的直接性 215
四、经营内容的受约性 217
五、经营效果的双重性 218
第二节 文化企业经营思想 219
一、牢固树立“二为”观念 219
二、要有竞争的观念 221
三、要有团结协作的观念 222
四、讲求经济效益的观念 223
五、以社会效益为最高准则的观念 225
第三节 文化企业经营活动的管理 227
一、客户活动组织的管理 227
二、购销活动的管理 230
三、营销价格的管理 233
四、服务活动的管理 234
第九章 社会主义文化企业的技术管理 237
第一节 文化企业全面质量管理 237
一、质量管理概述 237
二、全面质量管理的基本工作方法 241
三、建立质量保证体系 244
四、质量管理常用统计方法 246
第二节 文化企业技术设备管理 250
一、设备管理的意义和任务 250
二、设备配备的原则 252
三、设备的使用、维护保养和修理 254
第三节 文化企业标准化管理 259
一、标准化工作的意义 260
二、技术标准 261
三、服务标准 263
四、管理标准 265
五、标准化工作的要求 267
第十章 社会主义文化企业的财务管理 268
第一节 文化企业财务管理的对象和任务 268
一、文化企业财务管理的对象 269
二、文化企业财务管理的任务 274
第二节 文化企业财务管理的基本方法 277
一、实行计划管理 277
二、组织日常管理 278
三、财务分析 278
四、财务检查 282
第三节文化企业的固定资金管理 283
一、文化企业固定资金的特点 283
二、文化企业固定资产的日常管理 285
三、文化企业固定资产折旧 286
第四节 文化企业的流动资金管理 287
一、文化企业流动资金的构成 288
二、文化企业流动资金的管理要求 289
三、文化企业核定流动资金定额的基本方法 290
四、文化企业流动资金分析 291
第五节 文化企业的专用资金管理 293
一、文化企业专用资金的种类 294
二、文化企业专用资金的使用原则 295
第六节 文化企业的财务收支管理 297
一、文化企业财务收支计划 297
二、文化企业月度财务收支计划 298
三、文化企业财务收支的日常管理 299
第十一章 社会主义文化企业经济责任制 303
第一节 文化企业经济责任制概述 303
一、责任与责任制 303
二、经济责任制 303
三、实行经济责任制的必要性 305
第二节 文化企业经济责任制的内容和形式 307
一、文化企业内部经济责任制的内容 307
二、文化企业内部经济责任制的形式 312
第三节 文化企业经济责任制的原则与考核 315
一、文化企业经济责任制的原则 315
二、文化企业经济责任制的考核 319
第十二章 社会主义文化企业职工队伍建设 325
第一节 文化企业职工队伍建设的意义 325
一、加强文化企业职工队伍建设的必要性 326
二、加强文化企业职工队伍建设的紧迫性 326
三、加强文化企业职工队伍建设的重要性 327
第二节 文化企业职工队伍的素质要求 328
一、政治素质 329
二、思想素质 332
三、文化素质 335
四、专业素质 337
五、能力素质 339
第三节 提高文化企业职工素质的途径 342
一、文化企业职工的选拔和录用 342
二、文化企业职工的选拔和晋升 346
三、文化企业职工的培训和进修 351