【作者序】没有定位系统，再强的飞行员也会坠机 1
Part 1 自我定位 2
缺乏LQ，就等着被世界淘汰 2
定位清楚的你，才是真正的你 3
LQ决定你的竞争力 5
用定位三角形提高LQ值 8
能认出谁是老大的人，才是真老大 12
水蛭型员工让你死得不明不白 12
贵宾狗型员工只会吃饭不认主人 13
定位商数——大圈小圈理论 14
你是大圈？还是小圈？ 16
能力不是定位唯一标准 18
LQ高的人，才能鱼与熊掌兼得 20
大圈报酬、小圈做事，赚钱才是终极目标 21
大圈做事、小圈报酬，有梦想才可贵 22
四大象限，理清喜欢和应该的界线 24
比尔·盖茨永远无法成为老虎伍兹 27
DISC四分法找出你的人格特质 27
五秒追猎物、三秒吃净剩骨头的D型人 28
永远活在聚光灯下的I型人 29
赈灾、捐款跑第一的S型人 30
活动计算机的C型人 31
用SWOT分析你的竞争力 33
是块玻璃，就别妄想混进钻石市场 36
“怀才不遇”和“时不我与”的真面目 36
注定无法成为钻石的12种征兆 38
除非你住月球，否则就学习和人合作吧！ 45
站在天平两端的人 46
真话的重要性——帮助自我定位 48
真话是盲点的避雷针 51
没有定位是落叶，有定位是子弹 53
向内聚焦、向外散光 53
定位要明确 56
让鱼看到饵，它才会上钩 57
要成功定位，先学“认错” 59
缺点和盲点 60
X轴意愿度、Y轴掌握力的四个象限 63
坦诚面对错误，代表这是最后一次犯错 65
Part 2 职场定位 68
职场变形金刚才是老板心中的最爱 68
积极犯错和消极犯错 69
当大圈破洞的时候，小圈该怎么办？ 70
地雷和落叶的压力圈 74
先自我定位，就能拥有明天的财富 77
在大学生不值钱的时代，要如何脱颖而出？ 78
小圈看大圈的迷思 79
不要问报酬多少，要问能力提升多少 83
职场上的COSPLAY（角色扮演） 85
保龄球定理 85
好剧本碰上烂演员，一样没票房 87
不会拿小刀的人，别妄想耍大刀 90
好高骛远的人有哪几类？ 90
阻碍成长的四大原因 92
持续累积就是一种伟大 93
成功属于懂得自我品牌行销的人 95
行销成功的思维 97
如何让自己成为第一品牌 99
百分之七十的总裁，都是从工读生干起的 102
如何让自己从小圈变成大圈？ 104
创业的铁三角 107
当“螺丝钉”以为自己是CPU…… 110
英雄情结的行为模式 110
面对有英雄情结的人，老板通常会怎么做？ 112
如何调适自己的英雄情结？ 113
成功的关键不在才华，而在定位后的态度 116
让小圈加分的五大要素 116
态度决定你的高度 119
Part 3 人际定位 122
LQ低的人，团队成功率也低 122
LQ定位不清造成的九种人际冲突 123
公平和尊重是唯一的解决办法 127
批评别人前，先检查自己的视力 129
你是近视？远视？白内障？还是青光眼？ 130
别以为你是地球的中心 137
建立人脉的重要 137
人脉的公式 140
人脉和自我定位的平衡点 141
朋友是虚词，好朋友才是真实的 144
一生中必备的三种朋友 145
一位好朋友等于一支绩优股 147
学会丑话说前面，做人才能成功 150
愈爱说好话，敌人愈多 150
定位不清让同侪变敌人 152
【附录】LQ定位工具小百科 155