第一部分 中国企业国际化 1
1．北京四维的“英伦之恋” 3
点评1 “四维-英伦之恋”路漫漫 15
点评2 协同效应哪去了？ 18
2．三一集团：欧洲的天气会晴朗吗？ 26
点评1 走的人多了，也就有了路 34
点评2 发展代理，注重售后 37
3．中国海外集团：国际化老兵的新挑战 42
点评1 中海集团：以系统化应对国际化 53
点评2 中海集团的海外市场呼唤本地化运作 55
4．万向集团的国际化道路 58
点评1 资源整合与核心竞争力建设 69
点评2 把握每次机会为企业“补钙” 73
5．中国海洋石油有限公司的海外上市之旅 79
点评1 从竞争战略看中海油企业改革和IPO决策的正确性 98
点评2 中海油海外上市为何“马失前蹄” 102
6．联想集团国际化和董事会建设 109
点评1 从柳传志的“复出”看联想的国际化成功与否 126
点评2 “蛇吞象”后的联想任重而道远 128
第二部分 企业战略 137
7．迈瑞生物医疗：超声影像业务研发战略 139
点评1 模仿与创新相结合的研发战略 156
点评2 支持业务发展需求的研发战略 159
8．中国海升果汁的增长战略 174
点评1 强调差异化 做行业领头羊 185
点评2 打造品牌，迎接二次创业 188
9．环绮化工（上海）有限公司：中间商面临的威胁 192
点评1 思考三个战略问题 201
点评2 利用已有独特能力，把握短期和长期机会 203
点评3 坚持细分领先策略，延伸产品链与服务链 205
10．青岛啤酒股份有限公司 210
点评1 青啤品牌定位的两种选择 231
点评2 谁将是中国啤酒的明日之星 234
11．吉利机电技术有限公司 244
点评1 吉利机电的持续发展之道 249
点评2 吉利机电何去何从 253
12．春和集团有限公司：乘浪而行 257
点评1 企业发展的两种模式 264
第三部分 营销与创新 271
13．长虹电池：彩电巨人的新业务 273
点评1 把创新用到渠道管理的刀刃上 280
点评2 长虹电池如何在竞争中胜出？ 283
14．浙江天正集团 286
点评1 天正品牌的重新定位 293
点评2 追求战略制胜的持续——浅析天正集团的过去、现状与将来 296
15．安越：构筑持续发展的能力 300
点评1 价值观是打造优秀团队的根本之道 318
点评2 安越需要未雨绸缪 320
16．天翼图书 336
点评1 天翼模式与“以药养医” 344
点评2 卖“图书”还是卖“咨询”？ 347
第四部分 综合管理 351
17．上海市长宁区妇幼保健院：信息化的挑战 353
点评1 医疗信息化：如何从改变到改善 369
点评2 重视系统整合的“服务”核心 371
点评3 视供应商为信息化的战略伙伴 373
18．横跨三个门槛的新光控股集团 379
点评1 大江歌罢掉头东 389
点评2 路漫漫其修远兮 393
19．构想未来：上海创业投资有限公司 397
点评1 成就优秀的创业基金公司 405
点评2 疯狂的年代，更应冷静应对 408
第五部分 专家视角 415
中国商学院排名为何攀升&郭理默（Rolf D.Cremer） 417
西学之误：中国本土案例内容变化的分析&梁能 林淑 419
编后记 422