第1章 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究的问题和选题意义 2
1.3 研究方法和研究框架 4
本章小结 6
第2章 文献及相关研究综述 7
2.1 项目管理研究的历史沿革 7
2.2 项目管理知识体系 11
2.3 项目成本与进度控制研究综述 15
2.4 项目管理软件 28
本章小结 42
第3章 项目管理中的成本／进度控制相关概念及研究范畴界定 43
3.1 项目 43
3.2 项目管理 46
3.3 项目管理要素目标 50
3.4 项目工作分解结构（WBS） 57
本章小结 62
第4章 基于全生命期的项目成本／进度控制 63
4.1 全生命期的项目管理 63
4.2 项目控制的概念、特点与方式 66
4.3 项目管理中的成本控制 69
4.4 项目管理中的进度控制 79
本章小结 87
第5章 成本—进度绩效评价的传统挣值分析方法 88
5.1 挣值管理在项目管理中所处的位置 88
5.2 挣值管理的适用范围 89
5.3 挣值管理的基本原理与实施 91
5.4 项目管理软件中集成的挣值管理功能 98
5.5 对传统挣值分析方法的评价 99
本章小结 108
第6章 成本—进度联合监控的多级挣值法 109
6.1 二级挣值法 109
6.2 多级挣值法 118
6.3 多级挣值法的工程单价分解 129
本章小结 134
第7章 不确定参数多级挣值法 135
7.1 不确定多级挣值法的提出原因 135
7.2 模拟法求解不确定多级挣值 139
7.3 不确定性分析与风险控制 147
本章小结 150
第8章 项目绩效评价结果预警与偏差处理 151
8.1 项目成本／进度控制中产生偏差类型 151
8.2 项目成本／进度信息的监控与预警 152
8.3 项目成本／进度控制中产生偏差的原因 160
本章小结 164
第9章 挣值管理在项目管理中的技术实现研究 165
9.1 传统挣值管理技术的一般实施过程 165
9.2 多级挣值法项目管理信息系统设计 167
本章小结 175
附录1 项目挣值管理术语表 176
附录2 挣值管理系统标准 191
参考文献 210
后记 219