第一章 职位分析的概述 1
第一节 职位分析的涵义 2
第二节 职位分析的原则及意义 3
第三节 职位分析的实施 7
第四节 职位分析的历史及发展趋势 20
第二章 职位分析的技术 30
第一节 通用的职位分析技术 31
第二节 以人为基础的系统性技术 61
第三节 以工作为基础的系统性技术 76
第三章 工作设计 103
第一节 工作设计概述 104
第二节 工作设计的原理 111
第三节 工作设计的方法 123
第四章 职位设置与定员 141
第一节 职位设置 142
第二节 定员 155
第三节 职位优化 166
第五章 职位说明书的编制 177
第一节 职位说明书的概述 178
第二节 职位说明书的编写 182
第三节 职位说明书的范例 205
第六章 职位体系的设计 216
第一节 职位体系设计概论 217
第二节 职位序列的设计 221
第三节 职位通道的设计 227
第七章 任职资格等级标准的设计与应用 240
第一节 任职资格等级标准概述 241
第二节 行为标准的设计 249
第三节 能力标准的设计 255
第四节 基本资格标准的设计 273
第五节 员工任职资格管理 297
第八章 职位价值体系的建立 314
第一节 职位评价概述 315
第二节 职位评价的方法 323
第三节 国际知名职位评价方法介绍 342
第四节 职位评价的最终结果及应用 359