第一章 电力工程施工现场管理概述 1
第一节 施工现场管理的概念、意义和任务 1
一、电力工程施工现场管理的概念 1
二、电力工程施工现场管理的意义和任务 1
第二节 施工现场管理的内容 2
一、平面布置与管理 2
二、合同管理 2
三、材料管理 2
四、质量管理 2
五、安全管理与文明施工 2
第三节 施工现场管理准备工作 2
一、施工技术准备工作 2
二、施工现场准备工作 3
三、物资准备工作 3
四、施工队伍准备 3
五、下达作业计划或施工任务书 3
第二章 电力工程施工现场管理组织 4
第一节 概述 4
一、电力工程施工现场管理组织的概念 4
二、电力工程现场管理组织的形式 4
三、电力工程现场管理组织的职能 6
第二节 电力工程施工现场管理组织机构的设置 6
一、施工现场管理组织机构的设置原则 6
二、施工现场管理组织机构设置的要求 7
三、现场管理人员的配备原则 7
第三节 电力工程项目经理责任制 7
一、电力工程项目经理责任制的概念 7
二、电力工程项目经理责任制的主体 8
三、电力工程项目经理责任制的作用 8
四、电力工程项目经理责任制中各类人员责任制 8
五、电力工程项目经理责任制实施的条件 9
六、电力工程项目经理责任制实施重点 9
第四节 电力工程现场管理团队建设 9
一、电力工程现场管理团队建设的要求 9
二、电力工程现场管理团队建设的重要性 9
三、电力工程现场管理团队建设的过程及方法 10
第三章 电力工程施工组织设计 12
第一节 施工组织设计概述 12
一、施工组织设计的概念和分类 12
二、施工组织设计的作用及内容 13
三、施工组织设计编制原则和依据 16
四、施工组织设计编制程序 17
五、施工组织设计的编审和贯彻 21
第二节 电力工程施工现场管理流水施工组织 22
一、流水施工概念 22
二、流水施工的基本参数 22
三、流水施工的表达方式 24
四、电力工程现场管理流水施工组织形式 25
第三节 电力工程现场管理网络计划技术 27
一、网络计划技术的基础知识 27
二、单代号网络计划 27
三、双代号网络计划 33
四、网络计划的资源优化 42
第四章 电力工程施工现场资源及采购管理 46
第一节 电力工程施工现场资源管理 46
一、电力工程现场资源管理概述 46
二、电力工程现场资源管理计划 48
三、电力工程现场资源管理控制 60
四、电力工程现场资源管理考核 87
第二节 电力工程施工现场采购管理 92
一、电力工程施工现场采购管理概述 92
二、电力工程施工现场采购计划 93
三、电力工程施工现场采购控制 100
第五章 电力工程施工现场技术管理 113
第一节 施工现场技术管理概述 113
一、施工技术责任 113
二、施工图纸会审管理 117
三、设计变更管理 118
四、施工技术交底管理 118
第二节 地基基础及混凝土施工技术 120
一、电力工程地基处理施工技术 120
二、混凝土工程施工技术 139
第三节 发电机及变电所设备装置的安装技术 144
一、锅炉机组安装 144
二、汽轮发电机组安装 172
三、变电站工程施工技术 183
四、火力发电厂焊接施工技术 186
五、火电厂化学处理及制氢设备安装 189
第四节 发电厂管线工程施工技术 195
一、火力发电厂管道系统安装 195
二、输电线路工程施工技术 199
第五节 自动化工程施工技术 215
一、取源部件及敏感元件的安装 215
二、控制盘（台、箱、柜）的安装 222
三、就地检测和控制仪表的安装 224
四、电线和电缆的敷设及接线 226
五、管路的敷设和连接 230
第六章 电力工程施工现场质量管理 232
第一节 电力工程施工现场质量管理职责 232
一、基本要求 232
二、公司质量管理机构主要职责 232
三、项目部质量管理部门主要职责 232
四、工地、班组质量检查员主要职责 233
五、施工人员职责 233
第二节 电力工程施工现场质量策划 233
一、电力工程现场质量策划的概念 233
二、电力工程现场质量策划的编制依据 233
三、电力工程现场质量策划的编制内容与要求 234
第三节 电力工程施工现场质量控制 236
一、电力工程现场质量控制的概念 236
二、电力工程施工现场质量控制程序 236
三、电力工程现场质量控制过程 237
四、施工现场质量控制的阶段和内容 237
五、输变电工程现场质量控制 238
六、火电工程现场质量控制 247
第七章 电力工程施工现场进度管理 253
第一节 电力工程施工现场进度计划概述 253
一、电力工程现场进度管理的概念 253
二、电力工程现场进度管理的目标 253
三、电力工程现场进度管理办法 254
四、电力工程现场进度管理的程序 255
第二节 电力工程施工现场进度计划编制 256
一、施工进度计划编制的分级 256
二、年度计划的编制 257
三、季度计划的编制 257
四、月度作业计划的编制 257
第三节 电力工程现场进度计划实施 257
一、电力工程施工现场进度计划实施要求 257
二、电力工程施工现场进度计划实施步骤 257
第四节 电力工程施工现场进度计划的检查 258
一、跟踪检查施工实际进度 259
二、整理统计检查数据 259
三、对比实际进度与计划进度 259
四、施工现场进度检查结果的处理 259
第五节 电力工程现场施工进度计划的调整 259
一、进度偏差影响分析 260
二、施工进度计划调整方法 261
第八章 电力工程施工现场合同管理 262
第一节 电力工程施工现场合同管理概述 262
一、电力工程现场合同管理的概念 262
二、电力工程现场合同管理的内容 262
三、电力工程现场合同管理制度 262
四、电力工程现场合同管理机构及人员的设置 264
第二节 电力工程现场合同实施计划 264
一、电力工程现场合同实施总体策划 264
二、电力工程现场分包策划 267
第三节 电力工程现场合同实施控制 268
一、电力工程现场合同交底 268
二、电力工程现场合同变更管理 268
第四节 电力工程施工现场合同索赔管理 271
一、电力工程现场合同索赔的概念 271
二、电力工程施工现场合同索赔的要求 271
三、电力工程施工现场索赔的条件 271
四、电力工程施工现场索赔管理的内容 272
五、电力工程施工现场反索赔 277
第五节 电力工程施工现场合同终止与评价 279
一、电力工程现场合同终止 279
二、电力工程现场合同评价 279
第九章 电力工程施工现场安全与防火管理 281
第一节 电力工程施工现场安全管理 281
一、建立现场施工安全管理制度 281
二、火力发电厂设备安装施工安全控制 288
三、架空电力线路施工安全控制 294
四、变电所施工安全控制 306
第二节 电力工程施工现场防火管理 314
一、电力工程火灾及爆炸原因 314
二、电力工程火灾和爆炸的预防 315
三、电力工程火灾的扑救 317
第十章 电力工程现场文明施工与环境管理 321
第一节 电力工程现场文明施工 321
一、电力工程现场文明施工评比项目 321
二、电力工程现场文明施工过程控制程序 321
三、电力工程项目施工现场文明施工管理措施 322
第二节 电力工程现场环境管理 323
一、电力工程现场环境管理体系 323
二、电力工程现场环境管理工作内容 326
三、电力工程现场环境管理程序 326
四、电力工程施工现场环境保护 326
五、电力工程项目现场环境卫生管理 328
六、电力工程项目现场安全色标管理 331
第十一章 电力工程收尾与竣工验收 332
第一节 电力工程现场竣工收尾工作 332
一、电力工程竣工收尾工作小组 332
二、电力工程竣工计划的编制 332
三、电力工程竣工自检 333
四、电力工程设施与设备的试运行和试验 334
第二节 电力工程现场竣工验收 335
一、电力工程竣工验收及其目的 335
二、电力工程竣工验收的范围 335
三、电力工程竣工验收的内容 335
四、电力工程项目竣工验收的程序 336
五、电力工程项目竣工验收方式 337
六、电力工程工程文件的归档整理 338
第三节 电力工程竣工项目的保修与回访 339
一、电力工程现场回访保修制度 339
二、电力工程现场回访工作方式 339
三、电力工程现场回访工作内容 340
四、电力工程现场工程质量保修书 340
参考文献 341