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第1章 好专家不一定是优秀的管理者 1
第2章 什么是成功的专家＆管理者 13
第3章 认识你所在的企业 43
第4章 认识你所从事的工作 69
第5章 认清自己在市场中的位置 87
第6章 明确公司的长期发展方向 119
第7章 获得专业人士的一致承诺 145
第8章 执行面面俱到的细节管理 167
第9章 做一个专家＆管理者的完美榜样 185
译者后记 206