第1章 对采购的认识 1
1.1如何理解采购？ 2
1.2采购的目的是什么？ 3
1.3采购有哪些作用？ 4
1.4采购员应培养哪些能力？ 4
第2章 采购职掌 7
2.1什么是采购职掌？了解采购职掌有什么意义？ 8
2.2中大型厂的采购职掌 9
2.3中型厂采购职掌 10
2.4小型工厂采购职掌 11
第3章 采购流程 13
3.1旧机种的采购流程 14
3.2新机种的采购流程 16
第4章 采购控制 19
4.1采购管理 20
4.2采购方式有哪些分类？ 27
4.3如何理解采购计划？ 29
4.4 5R原则 32
4.5如何界定请购核决权限？ 37
4.6采购成本控制 38
4.7什么是交易条件？应注明的交易条件有哪些？ 40
4.8外包与委外加工 41
4.9采购交期的控制技巧 43
第5章 供应商的开发 49
5.1供应商开发由什么部门发起？ 50
5.2供应商信息的获取途径有哪些？ 50
5.3供应商信息的收集程序 52
第6章 供应商管理 55
6.1供应商的定义 56
6.2如何理解供应商评选？ 56
6.3新供应商的评选步骤怎样进行 58
6.4供应商的绩效考核 63
第7章 采购技巧 69
7.1通常的价格谈判技巧有哪些？ 70
7.2应灵活运用特采，特采是必不可少的采购技巧 71
7.3你应该坚持做优秀采购员的每日例行 73
7.4采购操作案例及分析 74
第8章 ISO相关文件与要求 81
8.1供应商评估控制程序书 82
8.2采购控制程序书 86
8.3内部稽核对采购有哪些要求？ 90
第9章 对材料的认识 91
9.1原材料有哪些分类？ 92
9.2各类原材料的工艺制造设备是什么？ 93
9.3你了解主要原材料的一般品质吗？ 94
9.4几类原材料的材质、一般型号、工艺简述与规格表示方法 102
9.5电子元件基本知识 111
9.6部分模具材料的材质与型号 128
9.7金属材料的工艺性能 134
第10章 对原材料的估价 135
10.1各种原物料如何计价？（各列出计价公式） 136
10.2部分常用原材料市价举例 142
第11章 采购会接触到的相关表格及作用说明 155
11.1表格的种类和作用 156
11.2相关表格样式及应用流程说明 157
第12章 采购需要了解的工程图纸参数 177
12.1采购员应关注哪些工程图要素？ 178
12.2教你如何识解零件工程图？ 183
第13章 采购应该了解的相关认证、标准 187
13.1质量体系认证 188
13.2各国产品安全标准（简称安规） 198
第14章 采购对模具管理的方法与技巧 215
14.1请先了解模具的开发 216
14.2如何进行模具的保管？ 219
第15章 采购原材料的购备时间 223
15.1估算原材料购备时间的重要性 224
15.2原材料购备时间是怎样预估的？ 225
15.3案例 225
第16章 对ERP的认识 229
16.1 MRP和ERP的概念 230
16.2采购流程演示 232
第17章 电子商务采购 239
17.1记住一些信息资源平台 240
17.2电邮（EMAIL）与信使聊天是交流的工具 241
17.3采购前应注意些什么问题？ 244
17.4常见的几种付款方式 246
17.5电邮交流案例 249
17.6外购流程 255
第18章 会接触到的文书种类及特点 261
18.1什么是文书？如何理解文书的重要性？ 262
18.2采购会接触到哪些文书？ 262
18.3请举例说明这些文书的样式 264
第19章 电话、传真的采购使用技巧 271
19.1了解电话、传真使用技巧的作用 272
19.2有哪些相关使用技巧？ 272
第20章 采购应聘技巧简述 275
20.1采购应聘者应作出如何表现？ 276
20.2采购应聘者应如何回答问题？ 277
附录 284